Tecnologia - Programari i TI
Impulsem l'expansió i la innovació en el sector del programari potenciant el mercat i la innovació mitjançant fusions i adquisicions estratègiques.
Consultors M&A especialitzats en el sector agrifood
Assessors en fusions i adquisicions en el sector agrifood: experiència en tota la cadena de valor
Assessors en la compravenda i la valoració d'empreses del sector agrifood, amb coneixement de tota la cadena de valor, del productor a la distribució.
50 anys d'experiència assessorant operacions corporatives
2017
French professional services group Samsic acquires 80% of the Spanish temporary employment company Top Perfil
Sell-side financial advisor
Pàgina anterior
2 / 2
Primera boutique independent de M&A a Espanya per nombre de transaccions.
Hem tancat 2025 amb 15 transaccions de M&A, 14 de les quals estan incloses en el rànquing Bloomberg.
El paper creixent dels inversors internacionals (30%) i Private Equity (53%) avalen la nostra capacitat d'executar en un entorn competitiu.
Bloomberg - Rànquing d'assessors financers
Total de transaccions de M&A durant l'any 2025
1. PwC
113
2. EY
42
3. BNP Paribas
21
4. JP Morgan
19
5. Alantra Partners SA
18
6. Banco Santander
17
7. Goldman Sachs
15
8. Lazard
15
9. Rothschild & Co
15
10. NORGESTION
14
10. BBVA
14
10. KPMG Corp Finance
14
La nostra activitat només s'entén des de la integritat, l'honestedat i el compromís constant.
Mario Senra
Sòcia
Crossborder:
Més del 30% de les nostres operacions tancades són internacionals
Presència local als principals mercats mundials.
Mergers Alliance compta amb eines pròpies que permet a tots els seus socis, actualment presents a més de 20 països amb més de 30 oficines al món, un alt nivell de col·laboració i integració.
Operating 22 countries, 39 offices
Vocación internacional
Presencia local en los principales mercados a través de Mergers Alliance
Ámsterdam, Bangkok, Barcelona, Beijing, Bengaluru, Bilbao, Bogotá, Chicago, Estocolmo, Gurgaon, Hamburgo, Helsinki, Ho Chi Minh, Hong Kong, Köln, Lima, Londres, Madrid, Miami, Milán, Montreal, Mumbai, Munich, Navarra, Nueva Delhi, Nueva York, Palo Alto, Pamplona, Paris, Río de Janeiro, San Sebastián, Santa Mónica, Santiago de Chile, Sâo Paulo, Sevilla, Shanghai, Singapur, Sydney, Tokyo, Toronto, Utrecht, Varsovia, Zug, Zurich
Experiencia y alcance global a través de nuestros socios internacionales.
“Working alongside NORGESTION, we've supported several large French groups in their cross-border transactions, and their local expertise combined with the reach and trust of Mergers Alliance has made all the difference.”
Jean-René Griton
Aurignac Finance
“Being part of Mergers Alliance means our clients benefit from local expertise wherever their deals take them, and NORGESTION's knowledge of the Spanish market has made that difference time and again.”
Marcos Quiroz
EFIC Partners
“Through Mergers Alliance, Singhi Advisors has successfully offered clients a truly global reach, and NORGESTION has been a strong and dependable partner on opportunities involving Spanish companies and we've worked seamlessly together as One Team.”
Ajoy Lodha
Singhi Advisors Pvt. Ltd.
“Mergers Alliance is what allows Proventis Partners to support clients seamlessly across borders, and NORGESTION's professionalism and market insight make Spain a market where we always feel well represented.”
Jost Hartmann
Proventis Partners
“Mergers Alliance gives Ethica Group direct access to trusted partners across Europe, and NORGESTION has consistently proven to be one of the most reliable in the Iberian market.”
Stefano Pastore
Ethica Group
“Mergers Alliance allows NORGESTION to offer our clients the reach and expertise of a truly global organization, while keeping the close, hands-on approach that defines our way of working.”
Igor Gorostiaga
NORGESTION
Empresa de M&A del sector agrifood
El sector agrifood en el mercat de M&A
El sector agrifood abasta tota una cadena de valor, del productor de matèria primera al punt de venda, amb el transformador i la distribució entremig. En una operació de M&A, entendre quin lloc ocupa una companyia dins d'aquesta cadena, i com es relaciona amb la resta de baules, és un dels punts de partida en una valoració.
El sector es mou avui en diverses direccions alhora. Els productors guanyen mida i integren activitats per acostar-se al consum, els transformadors busquen dimensió per reforçar la seva posició, i la distribució influeix cada cop més en què es produeix, en quin format i amb quina especificació, una influència que arriba fins al canal Horeca (hostaleria, restauració i càtering). Són dinàmiques que convé analitzar, perquè ajuden a definir qui pot ser el comprador adequat i què pesa en el preu.
Per a un propietari que es planteja vendre, comprar o donar entrada a un soci, entendre el context en què es produeix l'operació pesa tant com el negoci en si. Un assessorament especialitzat en el sector és essencial per interpretar aquestes dinàmiques, anticipar les preguntes del comprador i enfocar l'operació amb criteri.
Factors que impulsen l'activitat transaccional en el sector
Relleu generacional
+
Bona part del teixit agrifood espanyol són companyies familiars amb diverses dècades d'història, els propietaris de les quals afronten ara el relleu generacional. Quan no hi ha una successió clara dins de la família, la venda o l'entrada d'un soci financer obren una via per donar continuïtat a l'empresa i posar en valor la feina de diverses generacions. És un dels motors més estables d'activitat i, sovint, el primer factor que porta un propietari a plantejar-se una operació.
Consolidació i integració en la cadena
+
En gairebé tots els subsectors les companyies estan guanyant mida, i moltes s'integren al llarg de la cadena, cap a la matèria primera o cap al consum, per reforçar el seu marge, el seu control i la seva previsibilitat. Aquest moviment obre oportunitats en les dues direccions: liderar la consolidació del propi subsector o incorporar-se a un grup més gran que permeti continuar creixent. És un terreny molt actiu en compravendes i en processos de buy-and-build liderats per industrials i per fons.
El paper de la distribució
+
La gran distribució té un pes decisiu en el sector. El seu model d'assortiment curt, marca pròpia i exigència tècnica porta el proveïdor a especialitzar-se i invertir per créixer de la seva mà. Per a moltes companyies, aquesta relació és alhora la seva principal palanca de creixement i una de les variables que més convé saber explicar i posar en valor quan arriba una operació.
El canvi del consum i el canal
+
El plat preparat i els canvis en el canal Horeca estan movent la demanda cap a nous formats de consum. És un terreny on el comprador industrial i el financer coincideixen sobre les mateixes companyies, cosa que amplia les opcions i eleva l'interès per les empreses presents en les categories de més creixement.
.avif)
El sector agrifood a Espanya
La indústria de l'alimentació i les begudes pesa més del 2% del PIB espanyol i més del 20% de tota la manufactura, dona feina a prop de mig milió de persones i va signar el 2025 la seva millor xifra històrica d'exportació. És, a més, un sector molt atomitzat: majoritàriament pimes amb marques fortes i plantes rendibles. Aquesta combinació, un sector gran i exportador però fragmentat i en plena transformació, és la que genera oportunitats de M&A, i la que fa que l'assessorament especialitzat marqui la diferència.
Subsectors en què treballem
Estratègia integral en la gestió d'operacions
2. Verdura congelada i ultracongelats
Un subsector intensiu en circulant i molt automatitzat, on el control de la matèria primera i la mida són decisius. Atrau per igual el comprador industrial i el financer.
3. Lacti
Transformadors de mida mitjana i propietat familiar, que negocien alhora amb grans grups de matèria primera i amb la gran distribució. Un subsector en plena reordenació, amb operacions de venda, entrada de socis i consolidació.
4. Fruites, verdures i conserves
Des del productor de fruita i hortalissa fins a la conservera, un subsector condicionat per la marca de distribuïdor, l'estacionalitat i l'exigència de la gran distribució, que empeny a la consolidació i a la recerca de dimensió.
5. Vitivinícola i begudes
Cellers i empreses de begudes amb marca, on la valoració combina actius, marca i canal, i on el component familiar té un pes especial en cada operació.
6. Plat preparat i distribució alimentària
El segment de major convergència entre comprador industrial i financer, i el punt on la distribució i el canal Horeca es creuen amb el producte. Un terreny en plena expansió i un dels més actius en M&A.
1. Carni i elaborats
Un dels subsectors més actius en consolidació, amb un buy-and-build intens entre fabricants de carnis i embotits. La integració entre el congelat i el carni transformat, juntament amb la concentració del canal, el mantenen en un moviment d'operacions gairebé constant.
M&A Sector agroalimentari i alimentació especialitzada
Assessorament especialitzat en fusions i adquisicions per al sector agroalimentari
NORGESTION assessora empreses del sector agroalimentari en operacions corporatives: venda d'empreses, entrada de socis financers, adquisicions, fusions i reestructuracions. Treballem amb propietaris, famílies empresàries i fons d'inversió que operen en el teixit agroalimentari espanyol i europeu.
Valoració adaptada al sector agroalimentari
+
La valoració d'una companyia agrifood va més enllà d'aplicar un múltiple. Hi pesen el circulant, el perímetre immobiliari de les naus, la relació amb el gran client i la posició en la cadena. El resultat és una valoració que reflecteix el que la companyia val de debò per a un comprador del sector.
Preparació per a la venda (sell-side)
+
Part del valor d'una operació es decideix en la seva preparació prèvia: ordenar permisos i llicències, segregar el patrimoni immobiliari, optimitzar el circulant i normalitzar l'EBITDA. Aquest anàlisi rigorós permet que la companyia afronti el procés en les millors condicions i amb els arguments clau ja validats.
Due diligence i gestió del procés
+
Convé anticipar els aspectes que un comprador analitza amb lupa (llicències antigues, exigències mediambientals, tractament d'abocaments) per arribar a la due diligence amb les respostes preparades. El procés es gestiona tenint cura dels terminis i la confidencialitat, que en una empresa familiar valen tant com el preu.
Identificació de compradors i gestió de processos competitius
+
Identificar el millor comprador és la meitat de la feina. Un procés competitiu ben dissenyat posa en valor la companyia davant els perfils adequats (industrials, fons i family offices), tant a Espanya com a l'estranger, gràcies a un abast internacional propi.
50 anys d'experiència i abast internacional en M&A
Agrifood M&A Consulting
Hi ha quatre pilars transversals que marquen la nostra línia de treball de Mergers & Acquisitions, i són els que ens han portat a ser la firma de referència que som avui dia.
Compromís
+
Gestionem cada operació meticulosament i amb tota la nostra implicació, alineant les decisions amb els objectius estratègics i financers de l'empresa.
confidencialitat
+
Salvaguardem la integritat de l'operació i els interessos de totes les parts, entenent l'alta sensibilitat de la informació implicada i les seves potencials repercussions.
Transparència
+
Aportem una perspectiva clara de cada etapa, amb una comunicació proactiva i precisa, reforçant l'alineació d'expectatives i objectius entre consultors i clients.
Experiència
+
Fa dècades que assessorem operacions en el sector agroalimentari. Coneixem els actors de cada subsector, entenem la cadena de valor del productor a la distribució i sabem alinear la realitat de l'empresa familiar amb les expectatives de l'inversor financer.
Contacta amb nosaltres
Darreres publicacions de NORGESTION relacionades amb el sector agroalimentari
No s'han trobat elements.
Altres sectors
La nostra experiència s'estén a operacions complexes en múltiples sectors i subsectors. Aquests són alguns dels que destaquem.
Logística i cadena de subministrament
Integramos solucions innovadores i optimitzem cadenes de subministrament per a un món cada vegada més connectat.
Energia i transició energètica
Connectem capital, tecnologia i projectes en energia i transició energètica per accelerar un model més sostenible i competitiu.
Experiència i visió en M & A: Servei general
Transformem la complexitat de fusions i adquisicions en un procés controlat que situa a la teva empresa en una posició favorable amb experts de bona reputació amb àmplia experiència en operacions de M&A.
Finances corporatives
Proporcionem assessorament expert en fusions, adquisicions i reestructuracions financeres, juntament amb anàlisi detallada i estratègies de finançament per maximitzar el valor i el potencial de creixement de les empreses.
Les nostres oficines