Tecnología - Software & IT
Impulsamos la expansión y la innovación en el sector del software potenciando innovación y mercado mediante M&A estratégicas.
Consultores M&A especialistas en el sector industrial
Asesores M&A en la industria especializada: experiencia, rigor y conocimiento sectorial
NORGESTION asesora a empresas industriales del middle market en operaciones corporativas: venta de empresa, entrada de socios financieros, adquisiciones, fusiones y reestructuraciones.
Trabajamos con propietarios, familias empresarias y fondos de inversión que operan en el tejido industrial español y europeo.
Algunas de nuestras últimas operaciones en M&A de Industria especializada
2026
Inzu Group adquiere Geminis y Mekalerun, propiedad de Maher Holding
Asesor financiero y legal del vendedor
2026
Mirai Investments adquiere Afesa Medio Ambiente
Asesor financiero y legal del vendedor
2026
USA Group adquiere Grupos Diferenciales
Asesor financiero del comprador
2026
El grupo suizo Impag adquiere Comindex
Asesor financiero del vendedor
2025
Danosa incorpora a Kartesia como socio minoritario
Asesor financiero del vendedor
2025
Gescrap adquiere el grupo industrial aragonés López Soriano
Asesor financiero del comprador
2025
GRI Renewable Industries adquiere el 45% de Windtechnic Engineering
Asesor financiero y legal del vendedor
2025
Corporación Cervino adquiere una participación minoritaria en Geodesic
Asesor financiero del comprador
2024
La holandesa Caldic adquiere Ricardo Molina
Asesor financiero del vendedor
2024
Realza Capital toma una participación en la textil Entex
Asesor M&A y legal de la operación
2024
USA Group, salida de Portobello Capital y entrada de nuevos socios
Asesor financiero del comprador
2024
Acideka adquiere ChiemiVall
Asesor financiero y legal del comprador
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Primera boutique independiente de M&A en España por número de operaciones.
Cerramos el 2025 con 15 operaciones de M&A, 14 de las cuales están recogidas en el ranking de Bloomberg.
El cada vez mayor protagonismo de inversores internacionales (30%) y del Private Equity (53%) avala nuestra capacidad de ejecución en un entorno competitivo.
Bloomberg - Financial Advisors Ranking
Transacciones M&A totales durante 2025
1. PwC
113
2. EY
42
3. BNP Paribas
21
4. JP Morgan
19
5. Alantra Partners SA
18
6. Banco Santander
17
7. Goldman Sachs
15
8. Lazard
15
9. Rothschild & Co
15
10. NORGESTION
14
10. BBVA
14
10. KPMG Corp Finance
14
“Abordar el reto del crecimiento inorgánico puede convertirse en la vía más eficaz para la expansión de las empresas.”
Igor Gorostiaga
Socio
Crossborder:
Más del 30% de nuestras operaciones cerradas son internacionales
Presencia local en los principales mercados mundiales.
Mergers Alliance cuenta con herramientas propias que permiten a todos sus socios, actualmente presentes en más de 20 países y con más de 30 oficinas en el mundo, un alto nivel de colaboración e integración.
Operating 22 countries, 39 offices
Vocación internacional
Presencia local en los principales mercados a través de Mergers Alliance
Ámsterdam, Bangkok, Barcelona, Beijing, Bengaluru, Bilbao, Bogotá, Chicago, Estocolmo, Gurgaon, Hamburgo, Helsinki, Ho Chi Minh, Hong Kong, Köln, Lima, Londres, Madrid, Miami, Milán, Montreal, Mumbai, Munich, Navarra, Nueva Delhi, Nueva York, Palo Alto, Pamplona, Paris, Río de Janeiro, San Sebastián, Santa Mónica, Santiago de Chile, Sâo Paulo, Sevilla, Shanghai, Singapur, Sydney, Tokyo, Toronto, Utrecht, Varsovia, Zug, Zurich
Experiencia y alcance global a través de nuestros socios internacionales.
“Working alongside NORGESTION, we've supported several large French groups in their cross-border transactions, and their local expertise combined with the reach and trust of Mergers Alliance has made all the difference.”
Jean-René Griton
Aurignac Finance
“Being part of Mergers Alliance means our clients benefit from local expertise wherever their deals take them, and NORGESTION's knowledge of the Spanish market has made that difference time and again.”
Marcos Quiroz
EFIC Partners
“Through Mergers Alliance, Singhi Advisors has successfully offered clients a truly global reach, and NORGESTION has been a strong and dependable partner on opportunities involving Spanish companies and we've worked seamlessly together as One Team.”
Ajoy Lodha
Singhi Advisors Pvt. Ltd.
“Mergers Alliance is what allows Proventis Partners to support clients seamlessly across borders, and NORGESTION's professionalism and market insight make Spain a market where we always feel well represented.”
Jost Hartmann
Proventis Partners
“Mergers Alliance gives Ethica Group direct access to trusted partners across Europe, and NORGESTION has consistently proven to be one of the most reliable in the Iberian market.”
Stefano Pastore
Ethica Group
“Mergers Alliance allows NORGESTION to offer our clients the reach and expertise of a truly global organization, while keeping the close, hands-on approach that defines our way of working.”
Igor Gorostiaga
NORGESTION
Empresa de M&A sector industrial
El sector industrial en el mercado de M&A
El tejido industrial español está formado por miles de empresas familiares especializadas en nichos técnicos: componentes industriales, ingeniería aplicada, manufactura de precisión, química fina, transformación agroalimentaria o packaging avanzado. Muchas de estas compañías comparten un perfil: fundadas hace décadas, bien capitalizadas, con vocación exportadora y una base de clientes consolidada.
Este perfil las convierte en objetivos atractivos para inversores industriales y fondos de capital privado. Los fondos de private equity han identificado el middle market industrial español como un entorno con oportunidades claras de consolidación: sectores fragmentados, empresas rentables con múltiplos razonables y potencial de crecimiento mediante plataformas de buy-and-build.
Al mismo tiempo, una parte significativa de estas empresas se enfrenta a decisiones que exceden lo operativo: relevos generacionales sin sucesor definido, necesidad de capital para internacionalizarse, socios que quieren desinvertir, o la conveniencia de integrarse en un grupo mayor para ganar escala. En todos estos escenarios, el M&A emerge como herramienta de resolución.
Factores que impulsan la actividad transaccional en el sector
Relevo generacional
+
La empresa familiar industrial española concentra una proporción muy alta de propietarios en edad de jubilación. Cuando no hay un sucesor preparado dentro de la familia, o cuando la siguiente generación no quiere o no puede asumir la dirección, la venta a un tercero se convierte en la forma más ordenada de garantizar la continuidad de la empresa y la liquidez de la familia fundadora.
Fragmentación sectorial
+
Muchos subsectores industriales en España están compuestos por decenas de empresas medianas que operan en nichos similares sin haber alcanzado escala suficiente. Esta fragmentación atrae a inversores que buscan consolidar el mercado: adquieren una empresa plataforma y realizan adquisiciones adicionales (bolt-ons) para crear un grupo con masa crítica, eficiencia operativa y capacidad de negociación.
Internacionalización
+
Las empresas industriales españolas exportan de forma creciente, pero muchas no han dado el paso de establecerse físicamente en mercados clave (Centroeuropa, América del Norte, Asia). La entrada de un socio con presencia internacional — ya sea un fondo o un comprador industrial — puede acelerar ese proceso.
Transformación tecnológica
+
La incorporación de la automatización avanzada, la digitalización de procesos productivos y la transición hacia modelos de industria 4.0 requieren inversiones que no todas las empresas pueden acometer con recursos propios. Las operaciones corporativas permiten acceder a capital y conocimiento técnico para abordar esa transformación.
El sector industrial en España
En España, el sector industrial, tradicionalmente apoyado en empresas familiares con décadas de tradición manufacturera y arraigo territorial, se ha convertido en un campo atractivo para las operaciones corporativas, tanto por parte de inversores financieros como por grupos industriales internacionales que buscan posicionarse en una de las grandes manufacturas europeas. Para quienes están interesados en explorar estas oportunidades, es esencial contar con asesoramiento especializado que permita tomar decisiones informadas de cara a poder afrontar con las máximas garantías procesos que incorporan cierta complejidad.
Subsectores en los que trabajamos
Estrategia integral en la gestión de operaciones
2. Industria química y farmacéutica
Empresas de química fina, formulación, distribución química especializada y fabricación farmacéutica (CMO/CDMO). Sector con barreras de entrada regulatorias elevadas, lo que protege a las empresas establecidas y genera múltiplos de valoración superiores a la media industrial.
3. Packaging y transformación plástica
Un sector en plena consolidación, impulsado por la regulación medioambiental (directivas PPWR), la demanda de packaging sostenible y la necesidad de escala para competir con grupos paneuropeos. Las operaciones de buy-and-build son especialmente frecuentes en este segmento.
4. Metalurgia y fabricación metálica
Empresas de mecanizado, calderería, fundición, estampación y tratamiento de superficies. Un sector donde la capacidad productiva instalada, la cartera de clientes industriales y la cualificación técnica de la plantilla son los principales activos.
5. Ingeniería y servicios técnicos industriales
Empresas de ingeniería de proceso, testing, certificación, consultoría técnica y servicios de mantenimiento industrial. Un segmento donde el capital humano especializado y los contratos recurrentes de servicio generan un perfil atractivo para inversores.
1. Componentes industriales y manufactura avanzada
Empresas de fabricación de componentes para automoción, aeronáutica, maquinaria, bienes de equipo y electrónica industrial. Un segmento donde la precisión técnica, las certificaciones (ISO, IATF, AS9100) y las relaciones a largo plazo con clientes OEM son activos de alto valor en una operación de M&A.
M&A Sector industrial
Asesoramiento especializado en fusiones y adquisiciones para el sector industrial
NORGESTION combina asesoramiento financiero, jurídico y fiscal bajo un mismo equipo multidisciplinar. En operaciones industriales, esto es especialmente relevante porque las transacciones suelen implicar activos complejos (inmuebles productivos, maquinaria, patentes, certificaciones) y contingencias específicas (medioambientales, laborales, regulatorias) que requieren un enfoque coordinado.
Valoración adaptada al sector industrial
+
La valoración de una empresa industrial tiene particularidades que no se dan en otros sectores. Los activos tangibles (naves, maquinaria, terrenos) coexisten con activos intangibles (know-how, certificaciones, relaciones con clientes). Los flujos de caja pueden depender de ciclos económicos, contratos marco con clientes OEM o pedidos puntuales de gran volumen. Una valoración rigurosa debe reflejar estas dinámicas.
Due diligence técnica e industrial
+
Además de la due diligence financiera, fiscal y legal estándar, las operaciones industriales requieren una revisión técnica específica: estado de la maquinaria y necesidades de capex, cumplimiento medioambiental, riesgos de suelo contaminado en polígonos antiguos, dependencia de proveedores críticos y análisis de la cadena de suministro.
Preparación para la venta (sell-side preparation)
+
En empresas industriales familiares es habitual encontrar situaciones que requieren ordenarse antes de salir al mercado: activos personales dentro del balance de la sociedad, retribuciones no formalizadas, contratos verbales con proveedores, inmuebles de uso mixto (productivo y familiar). La preparación previa al mandato de venta es una inversión que mejora tanto el precio como la probabilidad de cierre.
Identificación de compradores y gestión de procesos competitivos
+
La experiencia sectorial permite identificar compradores relevantes — tanto industriales (competidores, grupos internacionales, empresas complementarias) como financieros (fondos de private equity del middle market, family offices) — y gestionar procesos que generen tensión competitiva sin comprometer la confidencialidad.
50 años de trayectoria y alcance internacional en M&A
Industrial M&A Consulting
Hay cuatro pilares transversales que marcan nuestra línea de trabajo de Mergers & Acquisitions, y son los que nos han llevado a ser la firma de referencia que somos hoy en día.
Compromiso
+
Gestionamos cada operación meticulosamente y con toda nuestra implicación, alineando las decisiones con los objetivos estratégicos y financieros de la empresa.
Confidencialidad
+
Salvaguardamos la integridad de la operación y los intereses de todas las partes, entendiendo la alta sensibilidad de la información involucrada y sus potenciales repercusiones.
Transparencia
+
Proveemos una perspectiva clara de cada etapa, con comunicación proactiva y precisa, fortaleciendo la alineación de expectativas y objetivos entre consultores y clientes.
Experiencia
+
Llevamos décadas asesorando operaciones en manufactura. Conocemos los actores, entendemos las cadenas de valor y sabemos cómo piensa tanto el empresario industrial como el inversor financiero. Cuando nos sentamos con un fabricante, no hay que empezar de cero.
Contacta con nosotros
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Otros sectores
Nuestra experiencia se extiende a operaciones complejas en múltiples sectores y sub sectores. Estos son algunos de los que destacamos.
Servicios empresariales especializados
Acompañamos el crecimiento de los servicios empresariales especializados, donde el valor está en el talento, la cartera de clientes y los ingresos recurrentes.
Capital privado - Mercados de capital
Asesoramos a entidades financieras, private equity e inversores privados en sus operaciones de M&A, con rigor analítico, independencia y total discreción.
Logística y cadena de suministros
Integramos soluciones innovadoras y optimizamos cadenas de suministro para un mundo cada vez más conectado.
Inmobiliario - Construcción
Asesoramos al sector inmobiliario y de la construcción, desde la entrada de capital hasta la reordenación societaria, con la prudencia que exige un negocio intensivo en activos y ciclos.
Educación
Impulsamos la consolidación de grupos educativos, la entrada de capital y la expansión de proyectos formativos con visión de largo plazo.
Healthcare
Acompañamos la consolidación del sector healthcare, combinando conocimiento regulatorio con la sensibilidad que exige su impacto en las personas.
Energía y transición energética
Conectamos capital, tecnología y proyectos en energía y transición energética para acelerar un modelo más sostenible y competitivo.
Medios de comunicación
Apoyamos al sector de los medios en su transformación digital, su concentración y los nuevos modelos de negocio en torno al contenido.
Moda y textil
Impulsamos la internacionalización de la moda y el textil, la integración de su cadena de valor y la construcción de marcas con proyección global.
Leisure - Turismo & Ocio
Acompañamos la consolidación y la reinvención del turismo, el leisure y el ocio, un sector en plena transformación de la experiencia.
Otros
Nuestra experiencia se extiende a operaciones complejas en otros sectores como la industria química o el waste management, entre otros.
Experiencia y visión en M&A: Servicio general
Transformamos la complejidad de las fusiones y adquisiciones en un proceso controlado que sitúe a tu empresa en una posición favorable de la mano de expertos reputados con amplia trayectoria en operaciones M&A.
Corporate Finance
Proporcionamos asesoramiento experto en fusiones, adquisiciones y reestructuraciones financieras, junto con análisis detallados y estrategias de financiamiento para maximizar el valor y el potencial de crecimiento de las empresas.
Nuestras oficinas