Tecnología - Software & IT
Impulsamos la expansión y la innovación en el sector del software potenciando innovación y mercado mediante M&A estratégicas.
Consultores M&A en servicios empresariales especializados
M&A: Asesores en servicios empresariales, con experiencia en demostrar dónde está el valor
Asesoramos la compraventa y la valoración de compañías de servicios especializados, desde el primer análisis hasta el cierre de la operación.
Algunas de nuestras últimas operaciones en M&A de servicios empresariales
2026
Aiblu, participada de Stellum Growth adquiere Complylaw propiedad de Aranzadi LA LEY, filial de Karnov Group (Suecia)
Asesor financiero y legal del vendedor
2025
Wilmington PLC adquiere el 100% de Conversia. €122M
Co-Asesor financiero del vendedor
2023
El grupo multinacional chileno Tecno Fast adquiere la empresa navarra Balat
Asesor financiero del comprador
2023
Stellum Growth adquiere una participación significativa en Informa Consulting
Asesor financiero y legal del vendedor
2023
La filial española de CED adquiere Fopertek
Asesor financiero del vendedor
2022
La multinacional francesa Kiloutou adquiere la portuguesa Vendap
Asesor financiero del vendedor
2022
GPF adquiere Demoliciones Lezama
Asesor financiero
2022
Randstad adquiere la empresa de formación y desarrollo Avanzo
Asesor financiero del vendedor
2022
EPowerlabs cierra ronda de inversión liderada por Lazpiur e Itzarri EPSV, SPRI, Easo Ventures e inversores actuales
Asesor financiero y legal del vendedor
2022
Eurofins adquiere Biotalde
Asesor financiero y legal del vendedor
2022
Samsic Iberia adquiere Servicios Industriales Reunidos - SIRSA
Asesor financiero y legal del comprador
2021
MIOGROUP, consultora de marketing y transformación digital, comienza a cotizar en BME Growth
Asesor Registrado
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Primera boutique independiente de M&A en España por número de operaciones.
Cerramos el 2025 con 15 operaciones de M&A, 14 de las cuales están recogidas en el ranking de Bloomberg.
El cada vez mayor protagonismo de inversores internacionales (30%) y del Private Equity (53%) avala nuestra capacidad de ejecución en un entorno competitivo.
Bloomberg - Financial Advisors Ranking
Transacciones M&A totales durante 2025
1. PwC
113
2. EY
42
3. BNP Paribas
21
4. JP Morgan
19
5. Alantra Partners SA
18
6. Banco Santander
17
7. Goldman Sachs
15
8. Lazard
15
9. Rothschild & Co
15
10. NORGESTION
14
10. BBVA
14
10. KPMG Corp Finance
14
"Pretendemos ayudar a la profesionalización de las empresas generando oportunidades y aportando valor añadido tanto al negocio como al empresario"
Mario Senra
Socio
Crossborder:
Más del 30% de nuestras operaciones cerradas son internacionales
Presencia local en los principales mercados mundiales.
Mergers Alliance cuenta con herramientas propias que permiten a todos sus socios, actualmente presentes en más de 20 países y con más de 30 oficinas en el mundo, un alto nivel de colaboración e integración.
Operating 22 countries, 39 offices
Vocación internacional
Presencia local en los principales mercados a través de Mergers Alliance
Ámsterdam, Bangkok, Barcelona, Beijing, Bengaluru, Bilbao, Bogotá, Chicago, Estocolmo, Gurgaon, Hamburgo, Helsinki, Ho Chi Minh, Hong Kong, Köln, Lima, Londres, Madrid, Miami, Milán, Montreal, Mumbai, Munich, Navarra, Nueva Delhi, Nueva York, Palo Alto, Pamplona, Paris, Río de Janeiro, San Sebastián, Santa Mónica, Santiago de Chile, Sâo Paulo, Sevilla, Shanghai, Singapur, Sydney, Tokyo, Toronto, Utrecht, Varsovia, Zug, Zurich
Experiencia y alcance global a través de nuestros socios internacionales.
“Working alongside NORGESTION, we've supported several large French groups in their cross-border transactions, and their local expertise combined with the reach and trust of Mergers Alliance has made all the difference.”
Jean-René Griton
Aurignac Finance
“Being part of Mergers Alliance means our clients benefit from local expertise wherever their deals take them, and NORGESTION's knowledge of the Spanish market has made that difference time and again.”
Marcos Quiroz
EFIC Partners
“Through Mergers Alliance, Singhi Advisors has successfully offered clients a truly global reach, and NORGESTION has been a strong and dependable partner on opportunities involving Spanish companies and we've worked seamlessly together as One Team.”
Ajoy Lodha
Singhi Advisors Pvt. Ltd.
“Mergers Alliance is what allows Proventis Partners to support clients seamlessly across borders, and NORGESTION's professionalism and market insight make Spain a market where we always feel well represented.”
Jost Hartmann
Proventis Partners
“Mergers Alliance gives Ethica Group direct access to trusted partners across Europe, and NORGESTION has consistently proven to be one of the most reliable in the Iberian market.”
Stefano Pastore
Ethica Group
“Mergers Alliance allows NORGESTION to offer our clients the reach and expertise of a truly global organization, while keeping the close, hands-on approach that defines our way of working.”
Igor Gorostiaga
NORGESTION
Empresa de M&A en servicios empresariales especializados
Los servicios empresariales especializados en el mercado de M&A
En una empresa de servicios, el valor está en el método y también en la especialización. Son los años de trabajo convertidos en procesos específicos, en información propia y en una relación con el cliente que nadie sustituye de un día para otro.
Demostrar este valor durante la negociación consiste en poner delante los contratos con su recurrencia, los procesos descritos, el 'know-how' percibido en el histórico de proyectos, la información que solo existe dentro de la casa y un equipo que puede dar continuidad operativa sin el fundador.
Un propietario que se plantea vender, comprar o dar entrada a un socio necesita llegar con eso preparado. Ahí es donde entra un asesor especializado en el sector, que sabe qué mira un comprador y en qué orden.
Factores que impulsan la actividad transaccional en el sector
El comprador paga por los ingresos que puede prever
+
Los contratos que se renuevan automáticamente y las cuotas periódicas son la base del valor en este sector. También lo son los servicios que ya forman parte de la operativa diaria del cliente. Cuanto más imprescindible es el servicio, más previsibles son los ingresos.
Empresas independientes de su equipo fundador crean atractivo inversor
+
El factor de profesionalización en los últimos años logra hacer a la compañía más independiente de su fundador. Documentar el método y repartir la autoridad lleva dos o tres años, así que se empieza mucho antes de que haya una operación a la vista. Con eso hecho, el comprador ve que la empresa se sostiene sola.
Los movimientos de consolidación del mercado
+
El capital lleva tiempo agrupando servicios muy fragmentados, de las gestorías a la correduría de seguros o la formación a empresas, en grupos con escala. Para una compañía mediana eso abre dos caminos, liderar la consolidación de su nicho o incorporarse a un grupo mayor en buenas condiciones. Ese momento lo marca el mercado.
La ventaja en inteligencia artificial
+
La inteligencia artificial ha abierto el debate sobre qué parte del trabajo sigue siendo insustituible. Preparar una compañía para venderla pasa por demostrar con hechos dónde está su valor, normalmente el método propio, certificaciones o propiedad de datos acumulados. El nivel de integración de la IA demostrable en rendimientos tiene una ventaja que todavía distingue a unas compañías de otras.
Los servicios empresariales en España
Los servicios profesionales y empresariales aportaron más de 130.000 millones de euros de valor añadido bruto en 2024, alrededor del 9% de toda la economía española. Dan empleo a cerca de 2,9 millones de personas, en torno al 13% del total. A 1 de enero de 2025 había en España más de 415.000 empresas de actividades profesionales, científicas y técnicas, el 12,6% del tejido empresarial. Solo el comercio agrupa más, y un sector tan repartido deja recorrido a la consolidación. El tamaño empieza a contar cuando el cliente es cada vez más grande.
Subsectores en los que trabajamos
Estrategia integral en la gestión de operaciones
2. Consultoría e ingeniería
Generan proyectos frecuentes con la misma cartera de clientes y dependen de equipos técnicos difíciles de reemplazar.
3. Servicios de recursos humanos y formación
Trabajan para empresas que vuelven cada año. La demanda es recurrente porque la selección y la formación son necesidades continuas.
4. Servicios financieros y administrativos externalizados
Gestorías, correduría de seguros y servicios administrativos para empresas, un segmento muy fragmentado y de los más activos en operaciones.
5. Servicios técnicos y mantenimiento
Contratos de larga duración con clientes industriales y de infraestructuras, con una recurrencia previsible que el comprador valora especialmente.
6. Servicios especializados de nicho
Compañías con información propietaria, credenciales o autorizaciones difíciles de replicar, con una experiencia especialista consolidada.
1. Certificación, inspección y ensayos
Verifican que un producto o una instalación cumple una norma. La acreditación requiere especialización técnica y puede alargarse durante años, lo que limita la introducción de nuevos competidores.
M&A en servicios empresariales especializados
Asesoramiento especializado en fusiones y adquisiciones para servicios especializados
NORGESTION asesora a compañías de servicios en operaciones corporativas, compraventa de empresa, entrada de socios financieros, adquisiciones, fusiones y reestructuraciones. Trabajamos con propietarios, familias empresarias y fondos de inversión que operan en España y fuera de ella.
Valoración adaptada al sector
+
El precio lo decide el argumento que sostiene la cifra de los múltiplos y el EBITDA.
Preparación para la venta (sell-side)
+
El valor de una operación se decide antes de empezar, con el método documentado, los contratos ordenados, la propiedad de los datos clara y el EBITDA normalizado.
Due diligence y gestión del proceso
+
Un comprador mira atentamente la concentración de clientes, la letra pequeña de los contratos y el equipo clave. El proceso se gestiona cuidando los tiempos y la confidencialidad, que valen tanto como el precio negociado.
Identificación de compradores y gestión de procesos competitivos
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El mejor comprador suele ser aquel para el que la compañía encaja estratégicamente. Ponerlo a competir con otros perfiles parecidos es de donde sale el mejor precio, dentro y fuera de España.
50 años de trayectoria y alcance internacional en M&A
Servicios empresariales M&A Consulting
Hay cuatro pilares transversales que marcan nuestra línea de trabajo de Mergers & Acquisitions, y son los que nos han llevado a ser la firma de referencia que somos hoy en día.
Compromiso
+
Gestionamos cada operación meticulosamente y con toda nuestra implicación, alineando las decisiones con los objetivos estratégicos y financieros de la empresa.
Confidencialidad
+
Salvaguardamos la integridad de la operación y los intereses de todas las partes, entendiendo la alta sensibilidad de la información involucrada y sus potenciales repercusiones.
Transparencia
+
Proveemos una perspectiva clara de cada etapa, con comunicación proactiva y precisa, fortaleciendo la alineación de expectativas y objetivos entre consultores y clientes.
Experiencia
+
Llevamos años asesorando operaciones en compañías de servicios especializados. Sabemos dónde mira un fondo, dónde un comprador industrial, y qué preguntan los dos cuando el valor no está en el balance.
Contacta con nosotros
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Otros sectores
Nuestra experiencia se extiende a operaciones complejas en múltiples sectores y sub sectores. Estos son algunos de los que destacamos.
Capital privado - Mercados de capital
Asesoramos a entidades financieras, private equity e inversores privados en sus operaciones de M&A, con rigor analítico, independencia y total discreción.
Logística y cadena de suministros
Integramos soluciones innovadoras y optimizamos cadenas de suministro para un mundo cada vez más conectado.
Inmobiliario - Construcción
Asesoramos al sector inmobiliario y de la construcción, desde la entrada de capital hasta la reordenación societaria, con la prudencia que exige un negocio intensivo en activos y ciclos.
Educación
Impulsamos la consolidación de grupos educativos, la entrada de capital y la expansión de proyectos formativos con visión de largo plazo.
Energía y transición energética
Conectamos capital, tecnología y proyectos en energía y transición energética para acelerar un modelo más sostenible y competitivo.
Healthcare
Acompañamos la consolidación del sector healthcare, combinando conocimiento regulatorio con la sensibilidad que exige su impacto en las personas.
Medios de comunicación
Apoyamos al sector de los medios en su transformación digital, su concentración y los nuevos modelos de negocio en torno al contenido.
Moda y textil
Impulsamos la internacionalización de la moda y el textil, la integración de su cadena de valor y la construcción de marcas con proyección global.
Leisure - Turismo & Ocio
Acompañamos la consolidación y la reinvención del turismo, el leisure y el ocio, un sector en plena transformación de la experiencia.
Otros
Nuestra experiencia se extiende a operaciones complejas en otros sectores como la industria química o el waste management, entre otros.
Experiencia y visión en M&A: Servicio general
Transformamos la complejidad de las fusiones y adquisiciones en un proceso controlado que sitúe a tu empresa en una posición favorable de la mano de expertos reputados con amplia trayectoria en operaciones M&A.
Corporate Finance
Proporcionamos asesoramiento experto en fusiones, adquisiciones y reestructuraciones financieras, junto con análisis detallados y estrategias de financiamiento para maximizar el valor y el potencial de crecimiento de las empresas.
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