Consultants en fusions et acquisitions spécialisés dans le secteur informatique
Conseillers en fusions et acquisitions dans l'industrie du logiciel : leadership et expérience
Nous guidons nos clients, développeurs de technologies et de logiciels de gestion, dans l'identification des opportunités commerciales qui correspondent le mieux à la stratégie de l'entreprise et de l'immobilier.
Trabajamos con propietarios, familias empresarias y fondos de inversión que operan en el tejido industrial español y europeo.
Fournir des idées et découvrir de nouvelles opportunités pour nos clients et notre société.
Fusions et acquisitions clôturées et opérations sur les marchés des capitaux.
Nous proposons nos services par l'intermédiaire de nos sociétés internationales : Mergers Alliance et Wil Group.
Nous avons clôturé l'année 2025 avec 15 transactions de fusions et acquisitions, dont 14 figurent dans le classement Bloomberg.
Le rôle croissant des investisseurs internationaux (30 %) et du capital-investissement (53 %) renforce notre capacité à exécuter dans un environnement concurrentiel.
Bloomberg - Financial Advisors Ranking
Total des transactions de fusions et acquisitions en 2025
Société de fusions et acquisitions dans le secteur de la technologie
L'impact des logiciels sur les transactions de fusions et acquisitions
Dans le monde dynamique des fusions et acquisitions (M&A), le secteur des logiciels est devenu un domaine particulièrement pertinent, devenant l'un des plus actifs en Europe et dans le monde ces dernières années.
Ce boom est dû en grande partie à la croissance rapide de l'industrie technologique, issue du processus de transformation numérique auquel nous assistons dans tous les secteurs productifs. À cet égard, de nombreuses opportunités d'investissement et une expansion stratégique sur les marchés locaux et internationaux se sont ouvertes aux développeurs de logiciels et de services technologiques. Cela se traduit par plusieurs aspects essentiels :
Al mismo tiempo, una parte significativa de estas empresas se enfrenta a decisiones que exceden lo operativo: relevos generacionales sin sucesor definido, necesidad de capital para internacionalizarse, socios que quieren desinvertir, o la conveniencia de integrarse en un grupo mayor para ganar escala. En todos estos escenarios, el M&A emerge como herramienta de resolución.
Factores que impulsan la actividad transaccional en el sector
Demande accrue
L'accélération des besoins des entreprises en matière de numérisation et d'automatisation des processus a augmenté la demande de solutions technologiques. Les opérateurs qui peuvent proposer des produits ou des services innovants disposent d'un avantage concurrentiel sur ce marché en pleine expansion.
Attractif pour les investisseurs
Outre la croissance notable de la demande dans le secteur, d'autres facteurs tels que la récurrence des revenus, l'évolutivité de ces activités, la fidélité des clients ou la capacité à générer des liquidités ont rendu les entreprises technologiques très attrayantes pour les investisseurs et les acheteurs. Cela signifie un meilleur accès au capital pour se développer, innover ou même pour une éventuelle sortie stratégique par le biais d'une vente ou d'une fusion.
Diversification des opportunités
L'expansion du secteur englobe un large éventail d'entités, des startups aux entreprises bien établies. Cela ouvre de nombreuses opportunités de collaborations, d'alliances stratégiques et d'exploration de nouveaux créneaux de marché.
Spécialisation de l'écosystème d'investissement
Les investissements spécialisés dans des marchés technologiques spécifiques ont de plus en plus tendance. Les entreprises qui opèrent dans des créneaux particuliers ou qui proposent des solutions innovantes peuvent susciter l'intérêt de ces investisseurs spécialisés, obtenant ainsi un coup de pouce supplémentaire pour leur croissance et leur développement.
Le secteur technologique en Espagne
En Espagne, le secteur technologique, traditionnellement composé de petites et moyennes entreprises familiales, est devenu un domaine attrayant pour les activités des entreprises, tant pour les investisseurs financiers que pour les groupes industriels internationaux qui cherchent à consolider le secteur. Pour ceux qui souhaitent explorer ces opportunités, il est essentiel de disposer de conseils spécialisés pour prendre des décisions éclairées afin de pouvoir gérer des processus qui intègrent une certaine complexité avec le maximum de garanties.
Conseils spécialisés en matière de fusions et acquisitions pour l'industrie du logiciel
Estrategia integral en la gestión de operaciones
2. Des solutions stratégiques pour relever les défis du secteur technologique.
NORGESTION fournit des conseils d'entreprise à des opérateurs spécifiques du secteur des logiciels depuis plus de 20 ans.
3. Packaging y transformación plástica
Un sector en plena consolidación, impulsado por la regulación medioambiental (directivas PPWR), la demanda de packaging sostenible y la necesidad de escala para competir con grupos paneuropeos. Las operaciones de buy-and-build son especialmente frecuentes en este segmento.
4. Metalurgia y fabricación metálica
Empresas de mecanizado, calderería, fundición, estampación y tratamiento de superficies. Un sector donde la capacidad productiva instalada, la cartera de clientes industriales y la cualificación técnica de la plantilla son los principales activos.
5. Ingeniería y servicios técnicos industriales
Empresas de ingeniería de proceso, testing, certificación, consultoría técnica y servicios de mantenimiento industrial. Un segmento donde el capital humano especializado y los contratos recurrentes de servicio generan un perfil atractivo para inversores.
1. Stratégie globale de gestion des transactions commerciales.
Notre approche distinctive repose sur l'intégration d'experts en finance, en droit et en fiscalité, qui collaborent étroitement dès le début du processus de vente. Cette synergie interdisciplinaire garantit l'optimisation des résultats et une gestion efficace du processus, réduisant ainsi l'impact sur les opérations quotidiennes de l'entreprise.
M&A Sector industrial
Asesoramiento especializado en fusiones y adquisiciones para el sector industrial
NORGESTION combina asesoramiento financiero, jurídico y fiscal bajo un mismo equipo multidisciplinar. En operaciones industriales, esto es especialmente relevante porque las transacciones suelen implicar activos complejos (inmuebles productivos, maquinaria, patentes, certificaciones) y contingencias específicas (medioambientales, laborales, regulatorias) que requieren un enfoque coordinado.
Valoración adaptada al sector industrial
La valoración de una empresa industrial tiene particularidades que no se dan en otros sectores. Los activos tangibles (naves, maquinaria, terrenos) coexisten con activos intangibles (know-how, certificaciones, relaciones con clientes). Los flujos de caja pueden depender de ciclos económicos, contratos marco con clientes OEM o pedidos puntuales de gran volumen. Una valoración rigurosa debe reflejar estas dinámicas.
Due diligence técnica e industrial
Además de la due diligence financiera, fiscal y legal estándar, las operaciones industriales requieren una revisión técnica específica: estado de la maquinaria y necesidades de capex, cumplimiento medioambiental, riesgos de suelo contaminado en polígonos antiguos, dependencia de proveedores críticos y análisis de la cadena de suministro.
Preparación para la venta (sell-side preparation)
En empresas industriales familiares es habitual encontrar situaciones que requieren ordenarse antes de salir al mercado: activos personales dentro del balance de la sociedad, retribuciones no formalizadas, contratos verbales con proveedores, inmuebles de uso mixto (productivo y familiar). La preparación previa al mandato de venta es una inversión que mejora tanto el precio como la probabilidad de cierre.
Identificación de compradores y gestión de procesos competitivos
La experiencia sectorial permite identificar compradores relevantes — tanto industriales (competidores, grupos internacionales, empresas complementarias) como financieros (fondos de private equity del middle market, family offices) — y gestionar procesos que generen tensión competitiva sin comprometer la confidencialidad.
50 ans d'expérience et de portée internationale dans le domaine des fusions et acquisitions
IT M&A Consulting
Trois piliers transversaux caractérisent notre ligne de travail chez Fusions & Acquisitions, et c'est grâce à eux que nous sommes le cabinet de référence que nous sommes aujourd'hui.
Nous gérons chaque opération méticuleusement et avec toute notre implication, en alignant les décisions sur les objectifs stratégiques et financiers de l'entreprise.
Nous préservons l'intégrité de l'opération et les intérêts de toutes les parties, en tenant compte de la haute sensibilité des informations concernées et de leurs répercussions potentielles.
Nous fournissons une perspective claire de chaque étape, grâce à une communication proactive et précise, renforçant l'alignement des attentes et des objectifs entre les consultants et les clients.
Llevamos décadas asesorando operaciones en manufactura. Conocemos los actores, entendemos las cadenas de valor y sabemos cómo piensa tanto el empresario industrial como el inversor financiero. Cuando nos sentamos con un fabricante, no hay que empezar de cero.
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Transfrontalier :
Plus de 30 % de nos transactions clôturées sont internationales
Présence locale sur les principaux marchés mondiaux.
Mergers Alliance dispose de ses propres outils qui permettent à tous ses partenaires, actuellement présents dans plus de 20 pays et comptant plus de 30 bureaux à travers le monde, un haut niveau de collaboration et d'intégration.
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Financement des entreprises
Nous fournissons des conseils d'experts sur les fusions, les acquisitions et les restructurations financières, ainsi que des analyses détaillées et des stratégies de financement afin de maximiser la valeur et le potentiel de croissance des entreprises.
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