Consultores M&A especialistas en el sector IT
Softwarearen industrian fusio eta erosketa aholkulariak: lidergoa eta esperientzia
Gure bezeroak, teknologia eta kudeaketa software garatzaileak gidatzen ditugu, enpresari eta jabetza estrategiari ondoen egokitzen zaizkion aukera korporatiboak identifikatzen.
Trabajamos con propietarios, familias empresarias y fondos de inversión que operan en el tejido industrial español y europeo.
Ideiak ematen eta gure bezeroentzat eta gizartearentzat aukera berriak bilatzen jarraitzeko asmoz.
Itxitako fusioak eta erosketak eta eragiketak Kapital Merkatuetan.
Gure zerbitzuak gure nazioarteko enpresen bidez eskaintzen ditugu: Mergers Alliance eta Wil Group.
2025a M&A-ko 15 eragiketarekin itxi dugu; horietatik 14 Bloomberg-en rankingean jasoak daude. Nazioarteko inbertitzaileen (% 30) eta Private Equity-aren (% 53) gero eta protagonismo handiagoak ingurune lehiakor batean daukagun egikaritze-gaitasuna bermatzen du.
Bloomberg - Finantza Aholkularien Rankinga
M&A eragiketak guztira 2025ean zehar
Empresa de M&A sector tecnológico
Softwarearen eragina M&A eragiketetan
Fusioen eta erosketen (M&A) mundu dinamikoan, softwarearen sektorea bereziki garrantzitsua den arlo gisa agertu da, azken urteotan Europan eta mundu mailan aktiboenetako bat bihurtuz.
Boom hau, neurri handi batean, industria teknologikoaren hazkunde azkarrari zor zaio, produkzio-sektore guztietan jasaten ari garen eraldaketa digitalaren prozesutik eratorria. Zentzu horretan, inbertsiorako eta hedapen estrategikorako aukera zabalak ireki zaizkie software eta zerbitzu teknologikoen garatzaileei tokiko zein nazioarteko merkatuetan. Honek hainbat alderdi gakotan itzultzen du:
Al mismo tiempo, una parte significativa de estas empresas se enfrenta a decisiones que exceden lo operativo: relevos generacionales sin sucesor definido, necesidad de capital para internacionalizarse, socios que quieren desinvertir, o la conveniencia de integrarse en un grupo mayor para ganar escala. En todos estos escenarios, el M&A emerge como herramienta de resolución.
Factores que impulsan la actividad transaccional en el sector
Eskariaren igoera
Enpresek prozesuen digitalizazio eta automatizazio beharren bizkortzeak irtenbide teknologikoen eskaria areagotu du. Produktu edo zerbitzu berritzaileak eskain ditzaketen operadoreek abantaila lehiakorra dute zabaltzen ari den merkatu honetan.
Erakargarria inbertitzaileentzat
Sektoreko eskariaren hazkunde nabarmenarekin batera, beste faktore batzuek, hala nola, diru-sarreren errepikapena, negozio horien eskalagarritasuna, bezeroen fideltasuna edo dirua sortzeko ahalmena, teknologia-enpresa oso erakargarriak bihurtu dituzte inbertitzaileentzat eta erosleentzat. Horrek kapitalerako sarbide handiagoa esan nahi du zabaltzeko, berritzeko edo are gehiago, salmenta edo fusio baten bidez irteera estrategiko posible baterako.
Aukeren dibertsifikazioa
Sektorearen hedapenak entitate ugari hartzen ditu bere baitan, startupetatik hasi eta ondo finkatuta dauden enpresetaraino. Horrek kolaborazio, aliantza estrategiko eta merkatu nitxo berriak esploratzeko aukera sorta zabaltzen du.
Inbertsio-ekosistemen espezializazioa
Gero eta joera handiagoa dago teknologia-merkatu zehatzetan inbertsio espezializatuetarako. Nitxo jakinetan jarduten duten edo irtenbide berritzaileak eskaintzen dituzten enpresek inbertitzaile espezializatu hauen interesa erakar dezakete, horrela haien hazkuntzarako eta garapenerako bultzada gehigarri bat lortuz.
Teknologiaren sektorea Espainian
Espainian, teknologia-sektorea, tradizioz familia-enpresa txiki eta ertainek osatua, eremu erakargarria bihurtu da enpresen eragiketetarako, bai finantza-inbertitzaileentzat, bai sektorea sendotu nahi duten nazioarteko talde industrialentzat. Aukera hauek aztertzeko interesa dutenentzat, ezinbestekoa da aholkularitza espezializatua izatea, erabakiak informatuak hartzeko aukera ematen diona, konplexutasun jakin bat duten prozesuei berme gehienekin aurre egin ahal izateko.
Aholkularitza espezializatua softwarearen sektorerako fusio eta erosketetan
Estrategia integral en la gestión de operaciones
2. Industria química y farmacéutica
Empresas de química fina, formulación, distribución química especializada y fabricación farmacéutica (CMO/CDMO). Sector con barreras de entrada regulatorias elevadas, lo que protege a las empresas establecidas y genera múltiplos de valoración superiores a la media industrial.
3. Packaging y transformación plástica
Un sector en plena consolidación, impulsado por la regulación medioambiental (directivas PPWR), la demanda de packaging sostenible y la necesidad de escala para competir con grupos paneuropeos. Las operaciones de buy-and-build son especialmente frecuentes en este segmento.
4. Metalurgia y fabricación metálica
Empresas de mecanizado, calderería, fundición, estampación y tratamiento de superficies. Un sector donde la capacidad productiva instalada, la cartera de clientes industriales y la cualificación técnica de la plantilla son los principales activos.
5. Ingeniería y servicios técnicos industriales
Empresas de ingeniería de proceso, testing, certificación, consultoría técnica y servicios de mantenimiento industrial. Un segmento donde el capital humano especializado y los contratos recurrentes de servicio generan un perfil atractivo para inversores.
1. Componentes industriales y manufactura avanzada
Gure ikuspegi bereizgarria finantza, zuzenbide eta zerga arloko adituen integrazioan datza, salmenta-prozesuaren hasieratik lankidetza estuan arituz. Diziplinarteko sinergia honek emaitzen optimizazioa eta prozesuaren kudeaketa eraginkorra bermatzen du, enpresaren eguneroko jardunean eragina murriztuz.
M&A Sector industrial
Asesoramiento especializado en fusiones y adquisiciones para el sector industrial
NORGESTION combina asesoramiento financiero, jurídico y fiscal bajo un mismo equipo multidisciplinar. En operaciones industriales, esto es especialmente relevante porque las transacciones suelen implicar activos complejos (inmuebles productivos, maquinaria, patentes, certificaciones) y contingencias específicas (medioambientales, laborales, regulatorias) que requieren un enfoque coordinado.
Valoración adaptada al sector industrial
La valoración de una empresa industrial tiene particularidades que no se dan en otros sectores. Los activos tangibles (naves, maquinaria, terrenos) coexisten con activos intangibles (know-how, certificaciones, relaciones con clientes). Los flujos de caja pueden depender de ciclos económicos, contratos marco con clientes OEM o pedidos puntuales de gran volumen. Una valoración rigurosa debe reflejar estas dinámicas.
Due diligence técnica e industrial
Además de la due diligence financiera, fiscal y legal estándar, las operaciones industriales requieren una revisión técnica específica: estado de la maquinaria y necesidades de capex, cumplimiento medioambiental, riesgos de suelo contaminado en polígonos antiguos, dependencia de proveedores críticos y análisis de la cadena de suministro.
Preparación para la venta (sell-side preparation)
En empresas industriales familiares es habitual encontrar situaciones que requieren ordenarse antes de salir al mercado: activos personales dentro del balance de la sociedad, retribuciones no formalizadas, contratos verbales con proveedores, inmuebles de uso mixto (productivo y familiar). La preparación previa al mandato de venta es una inversión que mejora tanto el precio como la probabilidad de cierre.
Identificación de compradores y gestión de procesos competitivos
La experiencia sectorial permite identificar compradores relevantes — tanto industriales (competidores, grupos internacionales, empresas complementarias) como financieros (fondos de private equity del middle market, family offices) — y gestionar procesos que generen tensión competitiva sin comprometer la confidencialidad.
50 años de trayectoria y alcance internacional en M&A
IT M&A Consulting
Hay tres pilares transversales que marcan nuestra línea de trabajo de Mergers & Acquisitions, y son los que nos han llevado a ser la firma de referencia que somos hoy en día.
Eragiketa bakoitza zorrotz eta gure inplikazio guztiarekin kudeatzen dugu, erabakiak konpainiaren helburu estrategiko eta finantzarioekin bat eginez.
Eragiketaren osotasuna eta alderdi guztien interesak zaintzen ditugu, inplikatutako informazioaren sentsibilitate handia eta izan ditzakeen ondorioak ulertuz.
Etapa bakoitzaren ikuspegi argia ematen dugu, komunikazio proaktibo eta zehatzarekin, aholkularien eta bezeroen arteko itxaropen eta helburuen lerrokatzea indartuz.
Llevamos décadas asesorando operaciones en manufactura. Conocemos los actores, entendemos las cadenas de valor y sabemos cómo piensa tanto el empresario industrial como el inversor financiero. Cuando nos sentamos con un fabricante, no hay que empezar de cero.
Jarri gurekin harremanetan
Mugaz gaindi:
Gure operazio itxien % 30 baino gehiago nazioartekoak dira
Tokiko presentzia munduko merkatu nagusietan.
Mergers Alliance-k bere tresna propioak ditu, bere bazkide guztiei, gaur egun 20 herrialde baino gehiagotan dauden eta mundu osoko 30 bulego baino gehiagorekin, lankidetza eta integrazio maila altua ahalbidetzen dietenak.
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Esperientzia eta ikuspegia M&A-n: Zerbitzu orokorra
Fusioen eta erosketen konplexutasuna zure enpresa aldeko posizio batean jartzen duen prozesu kontrolatu batean eraldatzen dugu, M&A operazioetan esperientzia handia duten aditu ospetsuen laguntzarekin.
Corporate Finance
Aholkularitza aditua eskaintzen dugu fusio, erosketa eta finantza berregituraketari buruz, analisi zehatzekin eta finantzaketa-estrategiekin batera, enpresen balioa eta hazkunde-potentziala maximizatzeko.
Gure bulegoak