Consultors M&A especialitzats en el sector informàtic
Assessors de M&A en la indústria del programari: lideratge i experiència
Guiem als nostres clients, desenvolupadors de tecnologia i programari de gestió, en la identificació d'oportunitats corporatives que millor encaixin amb l'estratègia de l'empresa i propietat.
Trabajamos con propietarios, familias empresarias y fondos de inversión que operan en el tejido industrial español y europeo.
Aportant idees i descobrint noves oportunitats per als nostres clients i la nostra societat.
Fusions i adquisicions tancades i operacions en els Mercats de Capital.
Oferim els nostres serveis a través de les nostres firmes internacionals: Mergers Alliance i Wil Group.
Hem tancat 2025 amb 15 transaccions de M&A, 14 de les quals estan incloses en el rànquing Bloomberg.
El paper creixent dels inversors internacionals (30%) i Private Equity (53%) avalen la nostra capacitat d'executar en un entorn competitiu.
Bloomberg - Rànquing d'assessors financers
Total de transaccions de M&A durant l'any 2025
Empresa de M&A en el sector tecnològic
L'impacte del programari en les transaccions de M&A
En el dinàmic món de fusions i adquisicions (M&A), el sector del programari ha emergit com un camp especialment rellevant, convertint-se en un dels més actius d'Europa i a nivell mundial en els últims anys.
Aquest auge es deu en gran mesura al ràpid creixement de la indústria tecnològica, derivat del procés de transformació digital al qual estem assistint en tots els sectors productius. En aquest sentit, s'han obert àmplies oportunitats d'inversió i expansió estratègica tant en mercats locals com internacionals per als desenvolupadors de programari i serveis tecnològics. Això es tradueix en diversos aspectes clau:
Al mismo tiempo, una parte significativa de estas empresas se enfrenta a decisiones que exceden lo operativo: relevos generacionales sin sucesor definido, necesidad de capital para internacionalizarse, socios que quieren desinvertir, o la conveniencia de integrarse en un grupo mayor para ganar escala. En todos estos escenarios, el M&A emerge como herramienta de resolución.
Factores que impulsan la actividad transaccional en el sector
Augment de la demanda
L'acceleració en les necessitats de les empreses de digitalització i automatització de processos ha incrementat la demanda de solucions tecnològiques. Els operadors que poden oferir productes o serveis innovadors tenen un avantatge competitiu en aquest mercat en expansió.
Atractiu per als inversors
Juntament amb el notable creixement de la demanda en el sector, altres factors com la recurrència dels ingressos, l'escalabilitat d'aquests negocis, la fidelització dels clients o la capacitat de generar efectiu, han fet que les empreses tecnològiques siguin molt atractives per a inversors i compradors. Això suposa un major accés al capital per expandir-se, innovar o fins i tot per a una possible sortida estratègica mitjançant una venda o fusió.
Diversificació d'oportunitats
L'expansió del sector engloba un ampli ventall d'entitats, des de startups fins a empreses consolidades. Això obre un ventall d'oportunitats per a col·laboracions, aliances estratègiques i exploració de nous nínxols de mercat.
Especialització de l'ecosistema d'inversions
Hi ha una tendència creixent cap a la inversió especialitzada en mercats tecnològics específics. Les empreses que operen en nínxols particulars o que ofereixin solucions innovadores poden atraure l'interès d'aquests inversors especialitzats, obtenint així un impuls addicional per al seu creixement i desenvolupament.
.avif)
El sector tecnològic a Espanya
A Espanya, el sector tecnològic, format tradicionalment per petites i mitjanes empreses familiars, s'ha convertit en un camp atractiu per a les operacions corporatives, tant per part d'inversors financers com per grups industrials internacionals que busquen consolidar el sector. Per a aquells que estiguin interessats en explorar aquestes oportunitats, és imprescindible comptar amb un assessorament especialitzat per prendre decisions informades per poder fer front a processos que incorporen una certa complexitat amb les màximes garanties.
Assessorament especialitzat en fusions i adquisicions per a la indústria del programari
Estrategia integral en la gestión de operaciones
2. Solucions estratègiques per als reptes del sector tecnològic.
NORGESTION porta més de 20 anys prestant assessorament corporatiu a operadors específics del sector del programari.
3. Packaging y transformación plástica
Un sector en plena consolidación, impulsado por la regulación medioambiental (directivas PPWR), la demanda de packaging sostenible y la necesidad de escala para competir con grupos paneuropeos. Las operaciones de buy-and-build son especialmente frecuentes en este segmento.
4. Metalurgia y fabricación metálica
Empresas de mecanizado, calderería, fundición, estampación y tratamiento de superficies. Un sector donde la capacidad productiva instalada, la cartera de clientes industriales y la cualificación técnica de la plantilla son los principales activos.
5. Ingeniería y servicios técnicos industriales
Empresas de ingeniería de proceso, testing, certificación, consultoría técnica y servicios de mantenimiento industrial. Un segmento donde el capital humano especializado y los contratos recurrentes de servicio generan un perfil atractivo para inversores.
1. Estratègia integral en la gestió de transaccions empresarials.
El nostre enfocament distintiu rau en la integració d'experts en finances, dret i fiscalitat, col·laborant estretament des de l'inici del procés de venda. Aquesta sinergia interdisciplinària garanteix l'optimització dels resultats i una gestió eficient del procés, reduint l'impacte en les operacions diàries de l'empresa.
M&A Sector industrial
Asesoramiento especializado en fusiones y adquisiciones para el sector industrial
NORGESTION combina asesoramiento financiero, jurídico y fiscal bajo un mismo equipo multidisciplinar. En operaciones industriales, esto es especialmente relevante porque las transacciones suelen implicar activos complejos (inmuebles productivos, maquinaria, patentes, certificaciones) y contingencias específicas (medioambientales, laborales, regulatorias) que requieren un enfoque coordinado.
Valoración adaptada al sector industrial
La valoración de una empresa industrial tiene particularidades que no se dan en otros sectores. Los activos tangibles (naves, maquinaria, terrenos) coexisten con activos intangibles (know-how, certificaciones, relaciones con clientes). Los flujos de caja pueden depender de ciclos económicos, contratos marco con clientes OEM o pedidos puntuales de gran volumen. Una valoración rigurosa debe reflejar estas dinámicas.
Due diligence técnica e industrial
Además de la due diligence financiera, fiscal y legal estándar, las operaciones industriales requieren una revisión técnica específica: estado de la maquinaria y necesidades de capex, cumplimiento medioambiental, riesgos de suelo contaminado en polígonos antiguos, dependencia de proveedores críticos y análisis de la cadena de suministro.
Preparación para la venta (sell-side preparation)
En empresas industriales familiares es habitual encontrar situaciones que requieren ordenarse antes de salir al mercado: activos personales dentro del balance de la sociedad, retribuciones no formalizadas, contratos verbales con proveedores, inmuebles de uso mixto (productivo y familiar). La preparación previa al mandato de venta es una inversión que mejora tanto el precio como la probabilidad de cierre.
Identificación de compradores y gestión de procesos competitivos
La experiencia sectorial permite identificar compradores relevantes — tanto industriales (competidores, grupos internacionales, empresas complementarias) como financieros (fondos de private equity del middle market, family offices) — y gestionar procesos que generen tensión competitiva sin comprometer la confidencialidad.
50 anys d'experiència i abast internacional en M&A
IT M&A Consulting
Hi ha tres pilars transversals que marquen la nostra línia de treball a Mergers & Acquisitions, i són els que ens han portat a ser la firma de referència que som avui en dia.
Gestionem cada operació meticulosament i amb tota la nostra implicació, alineant les decisions amb els objectius estratègics i financers de l'empresa.
Salvaguardem la integritat de l'operació i els interessos de totes les parts, entenent l'alta sensibilitat de la informació implicada i les seves potencials repercussions.
Aportem una perspectiva clara de cada etapa, amb una comunicació proactiva i precisa, reforçant l'alineació d'expectatives i objectius entre consultors i clients.
Llevamos décadas asesorando operaciones en manufactura. Conocemos los actores, entendemos las cadenas de valor y sabemos cómo piensa tanto el empresario industrial como el inversor financiero. Cuando nos sentamos con un fabricante, no hay que empezar de cero.
Contacta amb nosaltres
Transfronterer:
Més del 30% de les nostres transaccions tancades són internacionals
Presència local en els principals mercats mundials.
Mergers Alliance disposa d'eines pròpies que permeten a tots els seus socis, actualment presents en més de 20 països i amb més de 30 oficines arreu del món, un alt nivell de col·laboració i integració.
Algunas publicaciones de NORGESTION relacionadas con el sector industrial
Experiència i visió en M & A: Servei general
Transformem la complexitat de fusions i adquisicions en un procés controlat que situa a la teva empresa en una posició favorable amb experts de bona reputació amb àmplia experiència en operacions de M&A.
Finances corporatives
Proporcionem assessorament expert en fusions, adquisicions i reestructuracions financeres, juntament amb anàlisi detallada i estratègies de finançament per maximitzar el valor i el potencial de creixement de les empreses.
Les nostres oficines