Tecnologia - Programari i TI
Impulsem l'expansió i la innovació en el sector del programari potenciant el mercat i la innovació mitjançant fusions i adquisicions estratègiques.
Consultors M&A especialitzats en el sector industrial
Assessors de M&A en la indústria especialitzada: experiència, rigor i coneixement sectorial.
NORGESTION assessora empreses industrials del middle market en operacions corporatives: venda d'empresa, entrada de socis financers, adquisicions, fusions i reestructuracions.
Treballem amb propietaris, famílies empresàries i fons d'inversió que operen en el teixit industrial espanyol i europeu.
50 anys d'experiència assessorant operacions corporatives
2023
Grupo Empresarial Larrión acquires Aldaz Echarri
Sell-side financial and advisor
2023
Arteche, issuance of 50 million euro Promissory Note Program
Registered Advisor
2022
GPF acquires Demoliciones Lezama
Financial advisor
2022
Paprec, French leader in the recycling sector, acquires CTR Mediterraneo
Sell-side advisor
2022
Espiga Capital enters the capital of Plastigaur
Sell-side financial and legal advisor
2022
Nazca Capital acquires a majority stake in Eolos Floating Lidar Solutions
Buy-side advisor
2022
Stellum Growth and Stellum Food-Tech enter the capital of Envaplaster
Buy-side advisor
2022
EPowerlabs closes financing round
Sell-side financial and legal advisor
2022
Acideka acquires Unico Coagulantes Universales
Buy-side advisor
2022
Fagor Automation acquires the company FR Engraving S.r.L.
Buy-side advisor
2022
Endurance Partners Fund sells Alco to Chile's Tecno Fast
Sell-side fnancial and legal advisor
2021
USA Group, participated by Portobello Capital, acquires M.Serrano
Buy-side advisor
Primera boutique independent de M&A a Espanya per nombre de transaccions.
Hem tancat 2025 amb 15 transaccions de M&A, 14 de les quals estan incloses en el rànquing Bloomberg.
El paper creixent dels inversors internacionals (30%) i Private Equity (53%) avalen la nostra capacitat d'executar en un entorn competitiu.
Bloomberg - Rànquing d'assessors financers
Total de transaccions de M&A durant l'any 2025
1. PwC
113
2. EY
42
3. BNP Paribas
21
4. JP Morgan
19
5. Alantra Partners SA
18
6. Banco Santander
17
7. Goldman Sachs
15
8. Lazard
15
9. Rothschild & Co
15
10. NORGESTION
14
10. BBVA
14
10. KPMG Corp Finance
14
Afrontar el repte del creixement inorgànic pot esdevenir la via més eficaç per a l'expansió de les empreses.
Igor Gorostiaga
Soci
Crossborder:
Més del 30% de les nostres operacions tancades són internacionals
Presència local als principals mercats mundials.
Mergers Alliance compta amb eines pròpies que permet a tots els seus socis, actualment presents a més de 20 països amb més de 30 oficines al món, un alt nivell de col·laboració i integració.
Operating 22 countries, 39 offices
Vocación internacional
Presencia local en los principales mercados a través de Mergers Alliance
Ámsterdam, Bangkok, Barcelona, Beijing, Bengaluru, Bilbao, Bogotá, Chicago, Estocolmo, Gurgaon, Hamburgo, Helsinki, Ho Chi Minh, Hong Kong, Köln, Lima, Londres, Madrid, Miami, Milán, Montreal, Mumbai, Munich, Navarra, Nueva Delhi, Nueva York, Palo Alto, Pamplona, Paris, Río de Janeiro, San Sebastián, Santa Mónica, Santiago de Chile, Sâo Paulo, Sevilla, Shanghai, Singapur, Sydney, Tokyo, Toronto, Utrecht, Varsovia, Zug, Zurich
Experiencia y alcance global a través de nuestros socios internacionales.
“Working alongside NORGESTION, we've supported several large French groups in their cross-border transactions, and their local expertise combined with the reach and trust of Mergers Alliance has made all the difference.”
Jean-René Griton
Aurignac Finance
“Being part of Mergers Alliance means our clients benefit from local expertise wherever their deals take them, and NORGESTION's knowledge of the Spanish market has made that difference time and again.”
Marcos Quiroz
EFIC Partners
“Through Mergers Alliance, Singhi Advisors has successfully offered clients a truly global reach, and NORGESTION has been a strong and dependable partner on opportunities involving Spanish companies and we've worked seamlessly together as One Team.”
Ajoy Lodha
Singhi Advisors Pvt. Ltd.
“Mergers Alliance is what allows Proventis Partners to support clients seamlessly across borders, and NORGESTION's professionalism and market insight make Spain a market where we always feel well represented.”
Jost Hartmann
Proventis Partners
“Mergers Alliance gives Ethica Group direct access to trusted partners across Europe, and NORGESTION has consistently proven to be one of the most reliable in the Iberian market.”
Stefano Pastore
Ethica Group
“Mergers Alliance allows NORGESTION to offer our clients the reach and expertise of a truly global organization, while keeping the close, hands-on approach that defines our way of working.”
Igor Gorostiaga
NORGESTION
Empresa de M&A del sector industrial
El sector industrial en el mercat de M&A
El teixit industrial espanyol està format per milers d'empreses familiars especialitzades en nínxols tècnics: components industrials, enginyeria aplicada, manufactura de precisió, química fina, transformació agroalimentària o packaging avançat. Moltes d'aquestes companyies comparteixen un perfil: fundades fa dècades, ben capitalitzades, amb vocació exportadora i una base de clients consolidada.
Aquest perfil les converteix en objectius atractius per a inversors industrials i fons de capital privat. Els fons de private equity han identificat el middle market industrial espanyol com un entorn amb oportunitats clares de consolidació: sectors fragmentats, empreses rendibles amb múltiples raonables i potencial de creixement mitjançant plataformes de buy-and-build.
Alhora, una part significativa d'aquestes empreses s'enfronta a decisions que excedeixen l'operatiu: relleus generacionals sense successor definit, necessitat de capital per internacionalitzar-se, socis que volen desinvertir, o la conveniència d'integrar-se en un grup més gran per guanyar escala. En tots aquests escenaris, el M&A emergeix com a eina de resolució.
Factors que impulsen l'activitat transaccional en el sector
Relleu generacional
+
L'empresa familiar industrial espanyola concentra una proporció molt alta de propietaris en edat de jubilació. Quan no hi ha un successor preparat dins de la família, o quan la següent generació no vol o no pot assumir la direcció, la venda a un tercer es converteix en la manera més ordenada de garantir la continuïtat de l'empresa i la liquiditat de la família fundadora.
Fragmentació sectorial
+
Molts subsectors industrials a Espanya estan formats per desenes d'empreses mitjanes que operen en nínxols similars sense haver assolit prou escala. Aquesta fragmentació atrau inversors que busquen consolidar el mercat: adquireixen una empresa plataforma i realitzen adquisicions addicionals (bolt-ons) per crear un grup amb massa crítica, eficiència operativa i capacitat de negociació.
Internacionalització
+
Les empreses industrials espanyoles exporten de manera creixent, però moltes no han fet el pas d'establir-se físicament en mercats clau (Centreeuropa, Amèrica del Nord, Àsia). L'entrada d'un soci amb presència internacional — ja sigui un fons o un comprador industrial — pot accelerar aquest procés.
Transformació tecnològica
+
La incorporació de l'automatització avançada, la digitalització de processos productius i la transició cap a models d'indústria 4.0 requereixen inversions que no totes les empreses poden assumir amb recursos propis. Les operacions corporatives permeten accedir a capital i coneixement tècnic per abordar aquesta transformació.
.avif)
El sector industrial a Espanya
A Espanya, el sector industrial, tradicionalment recolzat en empreses familiars amb dècades de tradició manufacturera i arrelament territorial, s'ha convertit en un camp atractiu per a les operacions corporatives, tant per part d'inversors financers com de grups industrials internacionals que busquen posicionar-se en una de les grans manufactures europees. Per a qui estigui interessat a explorar aquestes oportunitats, és essencial comptar amb assessorament especialitzat que permeti prendre decisions informades per poder afrontar amb les màximes garanties processos que incorporen certa complexitat.
Subsectors en què treballem
Estratègia integral en la gestió d'operacions
2. Indústria química i farmacèutica
Empreses de química fina, formulació, distribució química especialitzada i fabricació farmacèutica (CMO/CDMO). Sector amb barreres d'entrada regulatòries elevades, que protegeix les empreses establertes i genera múltiples de valoració superiors a la mitjana industrial.
3. Packaging i transformació plàstica
Un sector en plena consolidació, impulsat per la regulació mediambiental (directives PPWR), la demanda d'envasos sostenibles i la necessitat d'escala per competir amb grups paneuropeus. Les operacions de buy-and-build són especialment freqüents en aquest segment.
4. Metal·lúrgia i fabricació metàl·lica
Empreses de mecanitzat, caldereria, fosa, estampació i tractament de superfícies. Un sector on la capacitat productiva instal·lada, la cartera de clients industrials i la qualificació tècnica de la plantilla són els principals actius.
5. Enginyeria i serveis tècnics industrials
Empreses d'enginyeria de processos, testing, certificació, consultoria tècnica i serveis de manteniment industrial. Un segment on el capital humà especialitzat i els contractes recurrents de servei generen un perfil atractiu per a inversors.
1. Components industrials i manufactura avançada
Empreses de fabricació de components per a automoció, aeronàutica, maquinària, béns d'equip i electrònica industrial. Un segment on la precisió tècnica, les certificacions (ISO, IATF, AS9100) i les relacions a llarg termini amb clients OEM són actius d'alt valor en una operació de M&A.
Sector industrial de M&A
Assessorament especialitzat en fusions i adquisicions per al sector industrial
NORGESTION combina assessorament financer, jurídic i fiscal sota un mateix equip multidisciplinari. En operacions industrials, això és especialment rellevant perquè les transaccions solen implicar actius complexos (immobles productius, maquinària, patents, certificacions) i contingències específiques (mediambientals, laborals, regulatòries) que requereixen un enfocament coordinat.
Valoració adaptada al sector industrial
+
La valoració d'una empresa industrial té particularitats que no es donen en altres sectors. Els actius tangibles (naus, maquinària, terrenys) coexisteixen amb actius intangibles (know-how, certificacions, relacions amb clients). Els fluxos de caixa poden dependre de cicles econòmics, contractes marc amb clients OEM o comandes puntuals de gran volum. Una valoració rigorosa ha de reflectir aquestes dinàmiques.
Due diligence tècnica i industrial
+
A més de la due diligence financera, fiscal i legal estàndard, les operacions industrials requereixen una revisió tècnica específica: estat de la maquinària i necessitats de capex, compliment mediambiental, riscos de sòl contaminat en polígons antics, dependència de proveïdors crítics i anàlisi de la cadena de subministrament.
Preparació per a la venda (sell-side preparation)
+
En empreses industrials familiars és habitual trobar situacions que requereixen ordenar-se abans de sortir al mercat: actius personals dins del balanç de la societat, retribucions no formalitzades, contractes verbals amb proveïdors, immobles d'ús mixt (productiu i familiar). La preparació prèvia al mandat de venda és una inversió que millora tant el preu com la probabilitat de tancament.
Identificació de compradors i gestió de processos competitius
+
L'experiència sectorial permet identificar compradors rellevants —tant industrials (competidors, grups internacionals, empreses complementàries) com financers (fons de private equity del middle market, family offices)— i gestionar processos que generin tensió competitiva sense comprometre la confidencialitat.
50 anys d'experiència i abast internacional en M&A
Industrial M&A Consulting
Hi ha quatre pilars transversals que marquen la nostra línia de treball de Mergers & Acquisitions, i són els que ens han portat a ser la firma de referència que som avui dia.
Compromís
+
Gestionem cada operació meticulosament i amb tota la nostra implicació, alineant les decisions amb els objectius estratègics i financers de l'empresa.
confidencialitat
+
Salvaguardem la integritat de l'operació i els interessos de totes les parts, entenent l'alta sensibilitat de la informació implicada i les seves potencials repercussions.
Transparència
+
Aportem una perspectiva clara de cada etapa, amb una comunicació proactiva i precisa, reforçant l'alineació d'expectatives i objectius entre consultors i clients.
Experiència
+
Portem dècades assessorant operacions en el sector de la manufactura. Coneixem els actors, entenem les cadenes de valor i sabem com pensa tant l'empresari industrial com l'inversor financer. Quan ens asseiem amb un fabricant, no cal començar de zero.
Contacta amb nosaltres
Darreres publicacions de NORGESTION relacionades amb el sector industrial
Sectors
La nostra experiència abasta operacions complexes en múltiples sectors i subsectors. Aquests són alguns dels més destacats.
Logística i cadena de subministrament
Integramos solucions innovadores i optimitzem cadenes de subministrament per a un món cada vegada més connectat.
Energia i transició energètica
Connectem capital, tecnologia i projectes en energia i transició energètica per accelerar un model més sostenible i competitiu.
Experiència i visió en M & A: Servei general
Transformem la complexitat de fusions i adquisicions en un procés controlat que situa a la teva empresa en una posició favorable amb experts de bona reputació amb àmplia experiència en operacions de M&A.
Finances corporatives
Proporcionem assessorament expert en fusions, adquisicions i reestructuracions financeres, juntament amb anàlisi detallada i estratègies de finançament per maximitzar el valor i el potencial de creixement de les empreses.
Les nostres oficines