Consultors M&A especialitzats en el sector informàtic
Assessors de M&A en la indústria del programari: lideratge i experiència
Guiem als nostres clients, desenvolupadors de tecnologia i programari de gestió, en la identificació d'oportunitats corporatives que millor encaixin amb l'estratègia de l'empresa i propietat.
Aportant idees i descobrint noves oportunitats per als nostres clients i la nostra societat.
Fusions i adquisicions tancades i operacions en els Mercats de Capital.
Oferim els nostres serveis a través de les nostres firmes internacionals: Mergers Alliance i Wil Group.
Hem tancat 2025 amb 15 transaccions de M&A, 14 de les quals estan incloses en el rànquing Bloomberg.
El paper creixent dels inversors internacionals (30%) i Private Equity (53%) avalen la nostra capacitat d'executar en un entorn competitiu.
Bloomberg - Rànquing d'assessors financers
Total de transaccions de M&A durant l'any 2025
Empresa de M&A en el sector tecnològic
L'impacte del programari en les transaccions de M&A
En el dinàmic món de fusions i adquisicions (M&A), el sector del programari ha emergit com un camp especialment rellevant, convertint-se en un dels més actius d'Europa i a nivell mundial en els últims anys.
Aquest auge es deu en gran mesura al ràpid creixement de la indústria tecnològica, derivat del procés de transformació digital al qual estem assistint en tots els sectors productius. En aquest sentit, s'han obert àmplies oportunitats d'inversió i expansió estratègica tant en mercats locals com internacionals per als desenvolupadors de programari i serveis tecnològics. Això es tradueix en diversos aspectes clau:
Para un propietario que se plantea vender, comprar o dar entrada a un socio, entender el contexto en el que se produce la operación pesa tanto como el propio negocio. Un asesoramiento especializado en el sector es esencial para interpretar estas dinámicas, anticipar las preguntas del comprador y enfocar la operación con criterio.
Factores que impulsan la actividad transaccional en el sector
Augment de la demanda
L'acceleració en les necessitats de les empreses de digitalització i automatització de processos ha incrementat la demanda de solucions tecnològiques. Els operadors que poden oferir productes o serveis innovadors tenen un avantatge competitiu en aquest mercat en expansió.
Atractiu per als inversors
Juntament amb el notable creixement de la demanda en el sector, altres factors com la recurrència dels ingressos, l'escalabilitat d'aquests negocis, la fidelització dels clients o la capacitat de generar efectiu, han fet que les empreses tecnològiques siguin molt atractives per a inversors i compradors. Això suposa un major accés al capital per expandir-se, innovar o fins i tot per a una possible sortida estratègica mitjançant una venda o fusió.
Diversificació d'oportunitats
L'expansió del sector engloba un ampli ventall d'entitats, des de startups fins a empreses consolidades. Això obre un ventall d'oportunitats per a col·laboracions, aliances estratègiques i exploració de nous nínxols de mercat.
Especialització de l'ecosistema d'inversions
Hi ha una tendència creixent cap a la inversió especialitzada en mercats tecnològics específics. Les empreses que operen en nínxols particulars o que ofereixin solucions innovadores poden atraure l'interès d'aquests inversors especialitzats, obtenint així un impuls addicional per al seu creixement i desenvolupament.
.avif)
El sector tecnològic a Espanya
A Espanya, el sector tecnològic, format tradicionalment per petites i mitjanes empreses familiars, s'ha convertit en un camp atractiu per a les operacions corporatives, tant per part d'inversors financers com per grups industrials internacionals que busquen consolidar el sector. Per a aquells que estiguin interessats en explorar aquestes oportunitats, és imprescindible comptar amb un assessorament especialitzat per prendre decisions informades per poder fer front a processos que incorporen una certa complexitat amb les màximes garanties.
Assessorament especialitzat en fusions i adquisicions per a la indústria del programari
Estrategia integral en la gestión de operaciones
2. Solucions estratègiques per als reptes del sector tecnològic.
NORGESTION porta més de 20 anys prestant assessorament corporatiu a operadors específics del sector del programari.
3. Lácteo
Transformadores de tamaño medio y propiedad familiar, que negocian a la vez con grandes grupos de materia prima y con la gran distribución. Un subsector en plena reordenación, con operaciones de venta, entrada de socio y consolidación.
4. Hortofrutícola y conservas
Del productor de fruta y hortaliza a la conservera, un subsector condicionado por la marca de distribuidor, la estacionalidad y la exigencia del gran distribuidor, que empuja a la consolidación y a la búsqueda de tamaño.
5. Vitivinícola y bebidas
Bodegas y compañías de bebidas con marca, donde la valoración mezcla activos, marca y canal, y donde el componente familiar pesa especialmente en cada operación.
6. Plato preparado y distribución alimentario
El segmento de mayor convergencia entre comprador industrial y financiero, y el punto donde la distribución y el canal Horeca se cruzan con el producto. Un terreno en plena expansión y de los más activos en M&A.
1. Estratègia integral en la gestió de transaccions empresarials.
El nostre enfocament distintiu rau en la integració d'experts en finances, dret i fiscalitat, col·laborant estretament des de l'inici del procés de venda. Aquesta sinergia interdisciplinària garanteix l'optimització dels resultats i una gestió eficient del procés, reduint l'impacte en les operacions diàries de l'empresa.
M&A Sector agroalimentario y alimentación especializada
Asesoramiento especializado en fusiones y adquisiciones para el sector agroalimentario y alimentación especializada
NORGESTION asesora a empresas del sector agroalimentario y alimentación especializada en operaciones corporativas: venta de empresa, entrada de socios financieros, adquisiciones, fusiones y reestructuraciones. Trabajamos con propietarios, familias empresarias y fondos de inversión que operan en el tejido agroalimentario español y europeo.
Valoración adaptada al sector agroalimentario y alimentación especializada
La valoración de una compañía agroalimentaria va más allá de aplicar un múltiplo. Pesan el circulante, el perímetro inmobiliario de las naves, la relación con el gran cliente y la posición en la cadena. El resultado es una valoración que refleja lo que la compañía vale de verdad para un comprador del sector.
Preparación para la venta (sell-side)
Parte del valor de una operación se decide en su preparación previa: ordenar permisos y licencias, segregar el patrimonio inmobiliario, optimizar el circulante y normalizar el EBITDA. Este análisis riguroso permite que la compañía afronte el proceso en las mejores condiciones y con los argumentos clave ya validados.
Due diligence y gestión del proceso
Los puntos que un comprador mira con lupa (licencias antiguas, exigencias medioambientales, tratamiento de vertidos) conviene anticiparlos para llegar a la due diligence con las respuestas preparadas. El proceso se gestiona cuidando los tiempos y la confidencialidad, que en empresa familiar valen tanto como el precio.
Identificación de compradores y gestión de procesos competitivos
Pensar quién es el mejor comprador es la mitad del trabajo. Un proceso competitivo bien diseñado pone en valor la compañía ante los perfiles adecuados (industriales, fondos y family offices), en España y fuera de, gracias a un alcance internacional propio.
50 anys d'experiència i abast internacional en M&A
IT M&A Consulting
Hi ha tres pilars transversals que marquen la nostra línia de treball a Mergers & Acquisitions, i són els que ens han portat a ser la firma de referència que som avui en dia.
Gestionem cada operació meticulosament i amb tota la nostra implicació, alineant les decisions amb els objectius estratègics i financers de l'empresa.
Salvaguardem la integritat de l'operació i els interessos de totes les parts, entenent l'alta sensibilitat de la informació implicada i les seves potencials repercussions.
Aportem una perspectiva clara de cada etapa, amb una comunicació proactiva i precisa, reforçant l'alineació d'expectatives i objectius entre consultors i clients.
Llevamos décadas asesorando operaciones en el sector agroalimentario y alimentación especializada. Conocemos los actores de cada subsector, entendemos la cadena de valor del productor a la distribución y sabemos alinear la realidad de la empresa familiar con las expectativas del inversor financiero.
Contacta amb nosaltres
Transfronterer:
Més del 30% de les nostres transaccions tancades són internacionals
Presència local en els principals mercats mundials.
Mergers Alliance disposa d'eines pròpies que permeten a tots els seus socis, actualment presents en més de 20 països i amb més de 30 oficines arreu del món, un alt nivell de col·laboració i integració.
Últimas publicaciones de NORGESTION relacionadas con el sector agroalimentario y alimentación especializada
Experiència i visió en M & A: Servei general
Transformem la complexitat de fusions i adquisicions en un procés controlat que situa a la teva empresa en una posició favorable amb experts de bona reputació amb àmplia experiència en operacions de M&A.
Finances corporatives
Proporcionem assessorament expert en fusions, adquisicions i reestructuracions financeres, juntament amb anàlisi detallada i estratègies de finançament per maximitzar el valor i el potencial de creixement de les empreses.
Les nostres oficines