Consultants en fusions et acquisitions spécialisés dans le secteur informatique
Conseillers en fusions et acquisitions dans l'industrie du logiciel : leadership et expérience
Nous guidons nos clients, développeurs de technologies et de logiciels de gestion, dans l'identification des opportunités commerciales qui correspondent le mieux à la stratégie de l'entreprise et de l'immobilier.
Fournir des idées et découvrir de nouvelles opportunités pour nos clients et notre société.
Fusions et acquisitions clôturées et opérations sur les marchés des capitaux.
Nous proposons nos services par l'intermédiaire de nos sociétés internationales : Mergers Alliance et Wil Group.
Nous avons clôturé l'année 2025 avec 15 transactions de fusions et acquisitions, dont 14 figurent dans le classement Bloomberg.
Le rôle croissant des investisseurs internationaux (30 %) et du capital-investissement (53 %) renforce notre capacité à exécuter dans un environnement concurrentiel.
Bloomberg - Financial Advisors Ranking
Total des transactions de fusions et acquisitions en 2025
Société de fusions et acquisitions dans le secteur de la technologie
L'impact des logiciels sur les transactions de fusions et acquisitions
Dans le monde dynamique des fusions et acquisitions (M&A), le secteur des logiciels est devenu un domaine particulièrement pertinent, devenant l'un des plus actifs en Europe et dans le monde ces dernières années.
Ce boom est dû en grande partie à la croissance rapide de l'industrie technologique, issue du processus de transformation numérique auquel nous assistons dans tous les secteurs productifs. À cet égard, de nombreuses opportunités d'investissement et une expansion stratégique sur les marchés locaux et internationaux se sont ouvertes aux développeurs de logiciels et de services technologiques. Cela se traduit par plusieurs aspects essentiels :
Para un propietario que se plantea vender, comprar o dar entrada a un socio, entender el contexto en el que se produce la operación pesa tanto como el propio negocio. Un asesoramiento especializado en el sector es esencial para interpretar estas dinámicas, anticipar las preguntas del comprador y enfocar la operación con criterio.
Factores que impulsan la actividad transaccional en el sector
Demande accrue
L'accélération des besoins des entreprises en matière de numérisation et d'automatisation des processus a augmenté la demande de solutions technologiques. Les opérateurs qui peuvent proposer des produits ou des services innovants disposent d'un avantage concurrentiel sur ce marché en pleine expansion.
Attractif pour les investisseurs
Outre la croissance notable de la demande dans le secteur, d'autres facteurs tels que la récurrence des revenus, l'évolutivité de ces activités, la fidélité des clients ou la capacité à générer des liquidités ont rendu les entreprises technologiques très attrayantes pour les investisseurs et les acheteurs. Cela signifie un meilleur accès au capital pour se développer, innover ou même pour une éventuelle sortie stratégique par le biais d'une vente ou d'une fusion.
Diversification des opportunités
L'expansion du secteur englobe un large éventail d'entités, des startups aux entreprises bien établies. Cela ouvre de nombreuses opportunités de collaborations, d'alliances stratégiques et d'exploration de nouveaux créneaux de marché.
Spécialisation de l'écosystème d'investissement
Les investissements spécialisés dans des marchés technologiques spécifiques ont de plus en plus tendance. Les entreprises qui opèrent dans des créneaux particuliers ou qui proposent des solutions innovantes peuvent susciter l'intérêt de ces investisseurs spécialisés, obtenant ainsi un coup de pouce supplémentaire pour leur croissance et leur développement.
Le secteur technologique en Espagne
En Espagne, le secteur technologique, traditionnellement composé de petites et moyennes entreprises familiales, est devenu un domaine attrayant pour les activités des entreprises, tant pour les investisseurs financiers que pour les groupes industriels internationaux qui cherchent à consolider le secteur. Pour ceux qui souhaitent explorer ces opportunités, il est essentiel de disposer de conseils spécialisés pour prendre des décisions éclairées afin de pouvoir gérer des processus qui intègrent une certaine complexité avec le maximum de garanties.
Conseils spécialisés en matière de fusions et acquisitions pour l'industrie du logiciel
Estrategia integral en la gestión de operaciones
2. Des solutions stratégiques pour relever les défis du secteur technologique.
NORGESTION fournit des conseils d'entreprise à des opérateurs spécifiques du secteur des logiciels depuis plus de 20 ans.
3. Lácteo
Transformadores de tamaño medio y propiedad familiar, que negocian a la vez con grandes grupos de materia prima y con la gran distribución. Un subsector en plena reordenación, con operaciones de venta, entrada de socio y consolidación.
4. Hortofrutícola y conservas
Del productor de fruta y hortaliza a la conservera, un subsector condicionado por la marca de distribuidor, la estacionalidad y la exigencia del gran distribuidor, que empuja a la consolidación y a la búsqueda de tamaño.
5. Vitivinícola y bebidas
Bodegas y compañías de bebidas con marca, donde la valoración mezcla activos, marca y canal, y donde el componente familiar pesa especialmente en cada operación.
6. Plato preparado y distribución alimentario
El segmento de mayor convergencia entre comprador industrial y financiero, y el punto donde la distribución y el canal Horeca se cruzan con el producto. Un terreno en plena expansión y de los más activos en M&A.
1. Stratégie globale de gestion des transactions commerciales.
Notre approche distinctive repose sur l'intégration d'experts en finance, en droit et en fiscalité, qui collaborent étroitement dès le début du processus de vente. Cette synergie interdisciplinaire garantit l'optimisation des résultats et une gestion efficace du processus, réduisant ainsi l'impact sur les opérations quotidiennes de l'entreprise.
M&A Sector agroalimentario y alimentación especializada
Asesoramiento especializado en fusiones y adquisiciones para el sector agroalimentario y alimentación especializada
NORGESTION asesora a empresas del sector agroalimentario y alimentación especializada en operaciones corporativas: venta de empresa, entrada de socios financieros, adquisiciones, fusiones y reestructuraciones. Trabajamos con propietarios, familias empresarias y fondos de inversión que operan en el tejido agroalimentario español y europeo.
Valoración adaptada al sector agroalimentario y alimentación especializada
La valoración de una compañía agroalimentaria va más allá de aplicar un múltiplo. Pesan el circulante, el perímetro inmobiliario de las naves, la relación con el gran cliente y la posición en la cadena. El resultado es una valoración que refleja lo que la compañía vale de verdad para un comprador del sector.
Preparación para la venta (sell-side)
Parte del valor de una operación se decide en su preparación previa: ordenar permisos y licencias, segregar el patrimonio inmobiliario, optimizar el circulante y normalizar el EBITDA. Este análisis riguroso permite que la compañía afronte el proceso en las mejores condiciones y con los argumentos clave ya validados.
Due diligence y gestión del proceso
Los puntos que un comprador mira con lupa (licencias antiguas, exigencias medioambientales, tratamiento de vertidos) conviene anticiparlos para llegar a la due diligence con las respuestas preparadas. El proceso se gestiona cuidando los tiempos y la confidencialidad, que en empresa familiar valen tanto como el precio.
Identificación de compradores y gestión de procesos competitivos
Pensar quién es el mejor comprador es la mitad del trabajo. Un proceso competitivo bien diseñado pone en valor la compañía ante los perfiles adecuados (industriales, fondos y family offices), en España y fuera de, gracias a un alcance internacional propio.
50 ans d'expérience et de portée internationale dans le domaine des fusions et acquisitions
IT M&A Consulting
Trois piliers transversaux caractérisent notre ligne de travail chez Fusions & Acquisitions, et c'est grâce à eux que nous sommes le cabinet de référence que nous sommes aujourd'hui.
Nous gérons chaque opération méticuleusement et avec toute notre implication, en alignant les décisions sur les objectifs stratégiques et financiers de l'entreprise.
Nous préservons l'intégrité de l'opération et les intérêts de toutes les parties, en tenant compte de la haute sensibilité des informations concernées et de leurs répercussions potentielles.
Nous fournissons une perspective claire de chaque étape, grâce à une communication proactive et précise, renforçant l'alignement des attentes et des objectifs entre les consultants et les clients.
Llevamos décadas asesorando operaciones en el sector agroalimentario y alimentación especializada. Conocemos los actores de cada subsector, entendemos la cadena de valor del productor a la distribución y sabemos alinear la realidad de la empresa familiar con las expectativas del inversor financiero.
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Transfrontalier :
Plus de 30 % de nos transactions clôturées sont internationales
Présence locale sur les principaux marchés mondiaux.
Mergers Alliance dispose de ses propres outils qui permettent à tous ses partenaires, actuellement présents dans plus de 20 pays et comptant plus de 30 bureaux à travers le monde, un haut niveau de collaboration et d'intégration.
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