Consultora de Interim Management
Transformando negocios con soluciones estratégicas y gestión temporal de alto nivel.
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Garantizamos una respuesta efectiva e inmediata a acontecimientos inesperados que afectan diariamente a nuestros clientes.
NORGESTION es hoy una de las principales compañías españolas en el campo de la gestión empresarial. Nuestro ámbito de actuación abarca gran variedad de sectores y diferentes problemáticas, con experiencias en todo tipo de empresas: desde grupos familiares y pymes hasta grandes empresas y multinacionales, pasando por el Private Equity e instituciones financieras.
Enfocamos los diferentes proyectos creando equipos “ad-hoc” de experimentados profesionales, pudiendo llegar, incluso, a asumir el control de las compañías, implementando una metodología propia y contrastada. Cada proyecto es único e irreplicable, y nuestras actuaciones se adaptan a sus características y necesidades. Más de 1.000 firmas han confiado en nosotros.
“The business world is increasingly globalised, with many companies undergoing major change and transformation. We address these complex business challenges, and source experienced interims to work globally and transnationally.”
La globalización de la economía, intensificada en los últimos años como consecuencia del estancamiento sufrido por las economías desarrolladas, está acelerando el proceso de la internacionalización de compañías de capitalización media (midcaps). Nuestro compromiso es dar solución a las necesidades de nuestros clientes tanto en España como en el extranjero.
Con este objetivo, fundamos WIL Group (the Worldwide Interim Leadership Group), la mayor alianza global de firmas de servicios profesionales especializadas en interim management.
WIL Group, compuesto por compañías internacionales asociadas que ocupan puestos de liderazgo en sus respectivos países, en Europa, América y Asia, ofrece sus servicios en más de 30 países, y cuenta con la colaboración de más de 30.000 ejecutivos.
WIL Group es fruto de muchos años de colaboración y de una visión conjunta para posibilitar a nuestros clientes el acceso a soluciones en todos los mercados.
En NORGESTION lideramos en todo momento el proceso y somos responsables de reportar y mantener informado al cliente durante el desarrollo del mismo.
Con gran experiencia en acuerdos internacionales, nuestros socios cuentan con un amplio conocimiento en diferentes sectores. Además, nuestra red de profesionales opera de manera integrada, superando las distancias a través de una estrecha colaboración, intercambiando información, creando equipos sectoriales, ofreciendo oportunidades transfronterizas, …
Entendemos la importancia crítica de tomar decisiones informadas y desarrollar estrategias efectivas que no solo aseguren el éxito inmediato, sino también la sostenibilidad a largo plazo de las organizaciones con las que colaboramos.
Nuestra oferta de servicios se centra en cuatro áreas interconectadas, cada una esencial para abordar distintos aspectos de la gestión empresarial y la planificación estratégica.
Gracias a los diferentes perfiles de nuestros profesionales, somos capaces de combinar de la mejor manera nuestros recursos de acuerdo a los requisitos de cada proyecto:
Guiamos a las empresas hacia la innovación estratégica, crucial para mantener la competitividad en un mercado en constante evolución. Dirigido especialmente a todo tipo de empresas (familiares, multinacionales, participadas por el Private Equity…), nuestro servicio de Management Advisory se enfoca en clarificar el rumbo estratégico y adaptarse proactivamente a los cambios del mercado.
A través de un enfoque personalizado, convertimos la incertidumbre en estrategias efectivas y alineadas con las tendencias actuales, hacia el éxito y la sostenibilidad a largo plazo de nuestros clientes.
Evaluación exhaustiva de la empresa para identificar áreas de mejora y establecer planes de acción efectivos.
Desarrollo de estrategias a medio/largo plazo para garantizar la sostenibilidad y el crecimiento del negocio.
Análisis detallado para determinar la viabilidad de nuevos proyectos o reorientar la cuenta de resultados.
Estrategias para escalar operaciones y aumentar la presencia en el mercado.
Optimización de procesos para incrementar la eficiencia y la productividad, planes de transformación.
Estrategias para maximizar la rentabilidad y la eficiencia operativa.
Asesoramiento en nuevos emprendimientos y en la obtención de financiación.
Con nuestra participación en Consejos de Administración y Comités de Dirección, apoyamos la evolución y transición corporativa de empresas y entidades que afrontan nuevos desafíos organizacionales.
Nuestros servicios fomentan la sinergia entre la tradición empresarial y las demandas de innovación. Podemos complementar nuestra intervención con un asesoramiento jurídico experto, promoviendo prácticas de gobernanza corporativa responsables y éticas, fundamentales para el éxito empresarial en el nuevo panorama corporativo.
Incorporación como asesores, consejeros independientes o administradores de la compañía para aportar perspectivas externas y objetivas, especialmente útiles en empresas familiares o en aquellas que han experimentado cambios en la propiedad, como la transición a capital privado.
Asistencia activa en el desarrollo y la implementación del plan estratégico de la empresa, asegurando su alineación con los objetivos a largo plazo.
Colaboración estrecha con la dirección general para fortalecer la toma de decisiones y la gestión estratégica.
Mejora de las competencias y la eficacia del equipo directivo a través de un asesoramiento experto y de su capacitación.
Supervisión continua de las operaciones del negocio para garantizar el cumplimiento de los objetivos y la optimización de los recursos.
Asesoramiento en procesos de sucesión empresarial, facilitando la transición generacional y la continuidad del negocio familiar.
Servicios de secretaría para el consejo de administración y asesoramiento legal especializado, tanto en temas corporativos como en la gestión estratégica.
Brindamos soluciones clave en reestructuración de deuda y financiación alternativa para empresas que enfrentan retos financieros o buscan crecimiento.
Comprometidos en guiar a las empresas a través del complejo proceso de reestructuración, desde la evaluación inicial hasta la implementación y seguimiento, transformamos los desafíos financieros en planes de acción efectivos para asegurar la estabilidad y prosperidad futura.
Análisis detallado de la sostenibilidad de la deuda de una empresa en función de su capacidad de generación de ingresos y de la viabilidad a largo plazo.
Desarrollo de estrategias de refinanciación para optimizar la estructura de capital y mejorar la liquidez.
Asesoramiento en la obtención de financiación, incluyendo la identificación de fuentes de capital adecuadas para las necesidades específicas de la empresa.
Estrategias para reemplazar deuda existente con nuevas opciones de financiación que ofrecen términos más favorables.
Orientación especializada en la obtención de financiación a través de instituciones no bancarias, como alternativa a las fuentes de financiación tradicionales.
Seguimiento continuo de la implementación del plan de negocio para asegurar que se cumplan los objetivos establecidos.
Gestión eficaz de la liquidez y los flujos de efectivo para mantener la solidez financiera de la empresa.
Asesoramiento en fusiones y adquisiciones en contextos de dificultades financieras, buscando oportunidades estratégicas y/o sinergias para la reestructuración y recuperación empresarial.
Aportamos liderazgo y experiencia inmediatos, garantizando la implementación efectiva de estrategias críticas y el logro de los objetivos a corto plazo.
A través de equipos multidisciplinarios y la integración de directores asociados con experiencia ejecutiva, aseguramos una transición fluida y el éxito de proyectos de alta complejidad, realineando las cuentas de resultados y fortaleciendo la posición competitiva de nuestros clientes en el futuro.
Proporcionamos liderazgo y gestión experta en circunstancias críticas o de cambio.
Evaluaciones rápidas y eficientes para identificar problemas y oportunidades clave en situaciones de crisis o transformación.
Nuestro enfoque se centra en lograr los objetivos del cliente, con un compromiso firme hacia la obtención de resultados tangibles.
Facilitamos y gestionamos el cambio organizacional, desde la reestructuración operativa hasta la transformación cultural.
Tras implementar estrategias de reducción de costos, se adoptan iniciativas enfocadas en la mejora de la productividad, acciones para la reestructuración de deudas y fidelización de clientes.
Expertise en la gestión de procesos tras una adquisición, incluyendo fusiones y adquisiciones.
Asistencia en la integración de empresas después de fusiones, asegurando una transición ordenada y eficiente.
Asesoramiento en la segregación de unidades o divisiones de negocios.
Orientación estratégica y operativa en contextos de insolvencia o riesgo de insolvencia.
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