Technologie - Logiciels et informatique
Nous stimulons l'expansion et l'innovation dans le secteur du logiciel en favorisant la croissance et le développement du marché grâce à des fusions-acquisitions stratégiques.
Consultants en fusions et acquisitions spécialisés dans le secteur informatique
Conseillers en fusions et acquisitions dans l'industrie du logiciel : leadership et expérience
Nous guidons nos clients, développeurs de technologies et de logiciels de gestion, dans l'identification des opportunités commerciales qui correspondent le mieux à la stratégie de l'entreprise et de l'immobilier.
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50
Années d'expérience
Fournir des idées et découvrir de nouvelles opportunités pour nos clients et notre société.
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450
Offres depuis 2000
Fusions et acquisitions clôturées et opérations sur les marchés des capitaux.
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30
Pays
Nous proposons nos services par l'intermédiaire de nos sociétés internationales : Mergers Alliance et Wil Group.
50 ans d'expérience dans le conseil en opérations d'entreprise
Quelques-unes de nos dernières opérations en M&A Agrifood
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2025
Grupo Mazana acquires the majority of Sigma Kreas
Sell-side financial and legal advisor
2025
Navarra de Participaciones Industriales acquires 100% of Embutidos La Hoguera
Sell-side financial and legal advisor
2024
Comercial Hostelera, owned by Stellum Food&Tech, acquires Ibertrasa
Buy-side financial and legal advisor
2024
STELLUM FOOD&TECH becomes a shareholder of URKABE BENETAN
Buy-side financial advisor
2024
Grupo POMONA acquires Congelados DIL
Buy-side financial advisor
2024
Navarra de Participaciones Industriales acquires 100% of Cárnicas Galar
Sell-side financial and legal advisor
2023
Pomona acquires Sanamar
Buy-side financial advisor
2023
Stellum Capital acquires en equity stake of Comercial Hostelera
Sell-side financial and legal advisor
2023
Sepides signed a 20 million Euro loan agreement to El Encinar de Humienta
Financial advisor
2022
Pomona acquires Novafrigo
Buy-side advisor
2021
Llusar acquires Naranjas Torres
Buy-side advisor
2020
MCH PE and SanLucar Fruit invest in the equity of Llusar
Buy-side advisor
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Première boutique de fusions et acquisitions indépendante en Espagne en termes de nombre de transactions.
Nous avons clôturé l'année 2025 avec 15 transactions de fusions et acquisitions, dont 14 figurent dans le classement Bloomberg.
Le rôle croissant des investisseurs internationaux (30 %) et du capital-investissement (53 %) renforce notre capacité à exécuter dans un environnement concurrentiel.
Bloomberg - Classement des conseillers financiers
Total des transactions de fusions et acquisitions en 2025
1. PwC
113
2. EY
42
3. BNP Paribas
21
4. JP Morgan
19
5. Alantra Partners SA
18
6. Banco Santander
17
7. Goldman Sachs
15
8. Lazard
15
9. Rothschild & Co
15
10. NORGESTION
14
10. BBVA
14
10. KPMG Corp Finance
14
Notre activité ne peut se concevoir qu'à travers l'intégrité, l'honnêteté et un engagement de chaque instant.
Marta Vera
Associé
Transfrontalier:
Plus de 30% de nos affaires conclues sont internationales
Présence locale sur les principaux marchés mondiaux.
Mergers Alliance dispose de ses propres outils qui permettent à tous ses partenaires, actuellement présents dans plus de 20 pays avec plus de 30 bureaux dans le monde, un haut niveau de collaboration et d'intégration.
Operating 22 countries, 39 offices
Vocation internationale
Une présence locale sur les principaux marchés grâce à Mergers Alliance
Amsterdam, Bangkok, Barcelone, Pékin, Bengaluru, Bilbao, Bogota, Chicago, Stockholm, Gurgaon, Hambourg, Helsinki, Hô Chi Minh-Ville, Hong Kong, Cologne, Lima, Londres, Madrid, Miami, Milan, Montréal, Bombay, Munich, Navarre, New Delhi, New York, Palo Alto, Pampelune, Paris, Rio de Janeiro, Saint-Sébastien, Santa Monica, Santiago, São Paulo, Séville, Shanghai, Singapour, Sydney, Tokyo, Toronto, Utrecht, Varsovie, Zoug, Zurich
Société de fusions et acquisitions dans le secteur de la technologie
L'impact des logiciels sur les transactions de fusions et acquisitions
Dans le monde dynamique des fusions et acquisitions (M&A), le secteur des logiciels est devenu un domaine particulièrement pertinent, devenant l'un des plus actifs en Europe et dans le monde ces dernières années.
Ce boom est dû en grande partie à la croissance rapide de l'industrie technologique, issue du processus de transformation numérique auquel nous assistons dans tous les secteurs productifs. À cet égard, de nombreuses opportunités d'investissement et une expansion stratégique sur les marchés locaux et internationaux se sont ouvertes aux développeurs de logiciels et de services technologiques. Cela se traduit par plusieurs aspects essentiels :
Pour un propriétaire qui envisage de vendre, d'acheter ou d'accueillir un nouvel associé, comprendre le contexte de l'opération est tout aussi crucial que l'activité elle-même. Un conseil spécialisé dans le secteur est essentiel pour interpréter ces dynamiques, anticiper les questions de l'acheteur et aborder l'opération avec discernement.
Facteurs moteurs de l'activité transactionnelle dans le secteur
Demande accrue
+
L'accélération des besoins des entreprises en matière de numérisation et d'automatisation des processus a augmenté la demande de solutions technologiques. Les opérateurs qui peuvent proposer des produits ou des services innovants disposent d'un avantage concurrentiel sur ce marché en pleine expansion.
Attractif pour les investisseurs
+
Outre la croissance notable de la demande dans le secteur, d'autres facteurs tels que la récurrence des revenus, l'évolutivité de ces activités, la fidélité des clients ou la capacité à générer des liquidités ont rendu les entreprises technologiques très attrayantes pour les investisseurs et les acheteurs. Cela signifie un meilleur accès au capital pour se développer, innover ou même pour une éventuelle sortie stratégique par le biais d'une vente ou d'une fusion.
Diversification des opportunités
+
L'expansion du secteur englobe un large éventail d'entités, des startups aux entreprises bien établies. Cela ouvre de nombreuses opportunités de collaborations, d'alliances stratégiques et d'exploration de nouveaux créneaux de marché.
Spécialisation de l'écosystème d'investissement
+
Les investissements spécialisés dans des marchés technologiques spécifiques ont de plus en plus tendance. Les entreprises qui opèrent dans des créneaux particuliers ou qui proposent des solutions innovantes peuvent susciter l'intérêt de ces investisseurs spécialisés, obtenant ainsi un coup de pouce supplémentaire pour leur croissance et leur développement.
Le secteur technologique en Espagne
En Espagne, le secteur technologique, traditionnellement composé de petites et moyennes entreprises familiales, est devenu un domaine attrayant pour les activités des entreprises, tant pour les investisseurs financiers que pour les groupes industriels internationaux qui cherchent à consolider le secteur. Pour ceux qui souhaitent explorer ces opportunités, il est essentiel de disposer de conseils spécialisés pour prendre des décisions éclairées afin de pouvoir gérer des processus qui intègrent une certaine complexité avec le maximum de garanties.
Conseils spécialisés en matière de fusions et acquisitions pour l'industrie du logiciel
Stratégie globale de gestion des opérations
2. Des solutions stratégiques pour relever les défis du secteur technologique.
NORGESTION fournit des conseils d'entreprise à des opérateurs spécifiques du secteur des logiciels depuis plus de 20 ans.
3. Produits laitiers
Transformateurs de taille moyenne et entreprises familiales qui négocient à la fois avec les grands groupes de matières premières et la grande distribution. Un sous-secteur en pleine restructuration, marqué par des opérations de cession, l'entrée de nouveaux partenaires et des mouvements de consolidation.
4. Fruits, légumes et conserves
Du producteur de fruits et légumes à l'industrie de la conserve, un sous-secteur marqué par les marques de distributeur, la saisonnalité et les exigences de la grande distribution, qui poussent à la consolidation et à la recherche de taille critique.
5. Ingénierie et services techniques industriels
Domaines viticoles et entreprises de boissons de marque, dont la valorisation combine actifs, image de marque et réseau de distribution, et où la dimension familiale joue un rôle prépondérant dans chaque opération.
Plats préparés et distribution alimentaire
Le segment où convergent acheteurs industriels et financiers, et le point de rencontre entre la distribution, le secteur CHR et le produit. Un domaine en pleine expansion, qui compte parmi les plus dynamiques en matière de fusions-acquisitions.
1. Stratégie globale de gestion des transactions commerciales.
Notre approche distinctive repose sur l'intégration d'experts en finance, en droit et en fiscalité, qui collaborent étroitement dès le début du processus de vente. Cette synergie interdisciplinaire garantit l'optimisation des résultats et une gestion efficace du processus, réduisant ainsi l'impact sur les opérations quotidiennes de l'entreprise.
M&A Secteur agroalimentaire et alimentation spécialisée
Conseil spécialisé en fusions et acquisitions pour le secteur agroalimentaire
NORGESTION conseille les entreprises du secteur agroalimentaire dans leurs opérations corporate : vente d'entreprise, entrée de partenaires financiers, acquisitions, fusions et restructurations. Nous travaillons avec des propriétaires, des familles d'entrepreneurs et des fonds d'investissement opérant dans le tissu agroalimentaire espagnol et européen.
Valorisation adaptée au secteur agroalimentaire
+
L'évaluation d'une entreprise agroalimentaire ne se limite pas à l'application d'un multiple. Le fonds de roulement, le périmètre immobilier des sites, la relation avec les grands comptes et la position dans la chaîne de valeur sont déterminants. Le résultat est une valorisation qui reflète la valeur réelle de l'entreprise pour un acquéreur du secteur.
Préparation à la vente (sell-side)
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Une partie de la valeur d'une opération se joue lors de sa préparation : organiser les permis et licences, séparer le patrimoine immobilier, optimiser le fonds de roulement et normaliser l'EBITDA. Cette analyse rigoureuse permet à l'entreprise d'aborder le processus dans les meilleures conditions et avec des arguments clés déjà validés.
Due diligence et gestion du processus
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Il est préférable d'anticiper les points scrutés par un acheteur (anciennes licences, exigences environnementales, traitement des rejets) afin d'aborder la due diligence avec des réponses prêtes. Le processus est géré en veillant aux délais et à la confidentialité, qui, dans une entreprise familiale, ont autant de valeur que le prix.
Identification d'acquéreurs et gestion de processus compétitifs
+
Identifier le meilleur acquéreur représente la moitié du travail. Un processus compétitif bien conçu permet de valoriser l'entreprise auprès des profils adéquats (industriels, fonds et family offices), en Espagne comme à l'étranger, grâce à notre portée internationale.
50 ans d'expérience et de portée internationale dans le domaine des fusions et acquisitions
Conseil en fusions-acquisitions IT
Trois piliers transversaux caractérisent notre ligne de travail chez Fusions & Acquisitions, et c'est grâce à eux que nous sommes le cabinet de référence que nous sommes aujourd'hui.
Engagement
+
Nous gérons chaque opération méticuleusement et avec toute notre implication, en alignant les décisions sur les objectifs stratégiques et financiers de l'entreprise.
Confidentialité
+
Nous préservons l'intégrité de l'opération et les intérêts de toutes les parties, en tenant compte de la haute sensibilité des informations concernées et de leurs répercussions potentielles.
Transparence
+
Nous fournissons une perspective claire de chaque étape, grâce à une communication proactive et précise, renforçant l'alignement des attentes et des objectifs entre les consultants et les clients.
Expérience
+
Nous conseillons depuis des décennies des opérations dans le secteur agroalimentaire. Nous connaissons les acteurs de chaque sous-secteur, nous maîtrisons la chaîne de valeur du producteur à la distribution et nous savons aligner la réalité de l'entreprise familiale avec les attentes de l'investisseur financier.
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Dernières publications de NORGESTION liées au secteur agroalimentaire
Expérience et vision dans FUSIONS ET ACQUISITIONS : Service général
Nous transformons la complexité des fusions et acquisitions en un processus contrôlé qui place votre entreprise dans une position favorable grâce à des experts réputés possédant une vaste expérience des opérations de fusions et acquisitions.
Financement des entreprises
Nous fournissons des conseils d'experts sur les fusions, les acquisitions et les restructurations financières, ainsi que des analyses détaillées et des stratégies de financement afin de maximiser la valeur et le potentiel de croissance des entreprises.
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