Navarra Capital: "El M&A en Navarra presenta una dinámica muy sana, con procesos bien preparados y expectativas realistas por parte de los accionistas", destaca Marta Vera, socia responsable de Norgestión en Pamplona."
Navarra Capital.- Redacción.- 04/02/26.- Norgestión cerró 2025 como la firma independiente más activa en operaciones de M&A en España por número de transacciones, según recoge Bloomberg. «Esta posición refleja una combinación de especialización, cercanía al cliente y conocimiento sectorial. Tres factores especialmente relevantes en comunidades con un fuerte peso de la empresa familiar como Navarra», apuntó la empresa, con más de cinco décadas de trayectoria y «una intensa actividad» en el middle market.
En este sentido, el año pasado asesoró relevantes operaciones a nivel nacional (quince en total) y en la Comunidad foral, entre las que destacan la adquisición de Embutidos La Hoguera por parte de Navarra de Participaciones Industriales (el grupo que lidera Benito Jiménez, propietario de Congelados de Navarra) y la compra de Sigma Kreas por el Grupo Mazana. En ambas transacciones, Norgestión actuó como asesora de la parte vendedora, acompañando a las compañías «en procesos estratégicos clave para su desarrollo y continuidad».
«Navarra cuenta con un tejido empresarial extraordinariamente sólido, con sectores industriales muy consolidados y una cultura empresarial orientada al largo plazo», resalta Marta Vera, socia responsable de Norgestión en Pamplona. A este respecto, Vera subraya el peso de la industria agroalimentaria; la automoción y sus industrias auxiliares; el sector metalmecánico; y, cada vez más, actividades vinculadas a la ingeniería, la tecnología, la salud y las energías renovables.
«Una de las fortalezas diferenciales de Navarra es la convivencia entre empresas industriales maduras, muchas de ellas de origen familiar, y proyectos más jóvenes con un alto componente innovador, lo que genera un ecosistema muy atractivo tanto para inversores industriales como financieros», agrega. A su juicio, esta realidad se traduce en operaciones de M&A «con un fuerte componente estratégico, donde el encaje industrial y la continuidad del proyecto empresarial suelen ser tan relevantes como el precio».
En relación con la evolución del mercado, Vera señala que «el M&A en Navarra presenta una dinámica muy sana, con procesos bien preparados y expectativas realistas por parte de los accionistas». En comparación con otros mercados de España e incluso de Europa, considera que «la calidad de las compañías navarras y el nivel de profesionalización de sus equipos directivos facilitan transacciones ordenadas, especialmente en contextos de relevo generacional, crecimiento inorgánico o reorganización accionarial».
