Softwarea
Software-sektorearen hedapena eta berrikuntza bultzatzen ditugu, berrikuntza eta merkatua indartuz M&A estrategikoen bidez.
Industria sektorean espezializatutako M&A aholkulariak
M&A aholkulariak industria espezializatuan: esperientzia, zorroztasuna eta sektorearen ezagutza.
NORGESTIONek middle market-eko enpresa industrialei aholkularitza ematen die eragiketa korporatiboetan: enpresa-salmenta, finantza-bazkideen sarrera, erosketak, fusioak eta berregituraketak.
Espainiako eta Europako industria-sarean diharduten jabeekin, familia enpresariekin eta inbertsio-funtsekin lan egiten dugu.
50 urte eragiketa korporatiboetan aholkularitza ematen
2020
Galician investment fund Xeito Investments enters the capital of Flanker Tech
Sell-side advisor
2019
Espiga Capital acquires a majority stake in Grupo Silam
Sell-side advisor
2019
Danobat acquires the Dutch company Hembrug
Buy-side advisor
2019
NFL Group acquires 75% stake of SIDENOR's Plant in Reinosa
Buy-side advisor
2019
IKOR, completes the sale of the remaining 49.9% to the German company EBM Papst
Sell-side advisor
2019
Sarralle acquires 100% stacke of Bascotecnia-Lagunartea
Financial advisor to the parties
2019
Sale of Pretersa to the Belgian company Kartesia
Sell-side advisor
2019
HOMM's capital increase, incorporating private investors
Sell-side advisor
2019
Sale of SETE Española de Tubos y Envases, S.L., to the Argentine company Aluex
Sell-side advisor
2018
Spanish multinational Grupo Antolin acquires 40% of Walter Pack
Sell-side advisor
2018
Danish group Danfoss buys Ikusi its telecontrol business
Buy-side advisor
2018
Sumitomo Cyclo Drive Germany acquires Sociedad Industrial de Transmisiones
Sell-side advisor
Espainian M&Ako lehen boutique independentea, eragiketa kopuruaren arabera.
2025a M&A-ko 15 eragiketarekin itxi dugu; horietatik 14 Bloomberg-en rankingean jasoak daude. Nazioarteko inbertitzaileen (% 30) eta Private Equity-aren (% 53) gero eta protagonismo handiagoak ingurune lehiakor batean daukagun egikaritze-gaitasuna bermatzen du.
Bloomberg - Finantza Aholkularien Rankinga
M&A eragiketak guztira 2025ean zehar
1. PwC
113
2. EY
42
3. BNP Paribas
21
4. JP Morgan
19
5. Alantra Partners SA
18
6. Banco Santander
17
7. Goldman Sachs
15
8. Lazard
15
9. Rothschild & Co
15
10. NORGESTION
14
10. BBVA
14
10. KPMG Corp Finance
14
“Abordar el reto del crecimiento inorgánico puede convertirse en la vía más eficaz para la expansión de las empresas.”
Igor Gorostiaga
Socio
Mugaz gaindi:
Gure operazio itxien % 30 baino gehiago nazioartekoak dira
Tokiko presentzia munduko merkatu nagusietan.
Mergers Alliance-k bere tresna propioak ditu, bere bazkide guztiei, gaur egun mundu osoko 30 bulego baino gehiago dituzten 20 herrialde baino gehiagotan presente, lankidetza eta integrazio maila altua.
Operating 22 countries, 39 offices
Vocación internacional
Presencia local en los principales mercados a través de Mergers Alliance
Ámsterdam, Bangkok, Barcelona, Beijing, Bengaluru, Bilbao, Bogotá, Chicago, Estocolmo, Gurgaon, Hamburgo, Helsinki, Ho Chi Minh, Hong Kong, Köln, Lima, Londres, Madrid, Miami, Milán, Montreal, Mumbai, Munich, Navarra, Nueva Delhi, Nueva York, Palo Alto, Pamplona, Paris, Río de Janeiro, San Sebastián, Santa Mónica, Santiago de Chile, Sâo Paulo, Sevilla, Shanghai, Singapur, Sydney, Tokyo, Toronto, Utrecht, Varsovia, Zug, Zurich
Experiencia y alcance global a través de nuestros socios internacionales.
“Working alongside NORGESTION, we've supported several large French groups in their cross-border transactions, and their local expertise combined with the reach and trust of Mergers Alliance has made all the difference.”
Jean-René Griton
Aurignac Finance
“Being part of Mergers Alliance means our clients benefit from local expertise wherever their deals take them, and NORGESTION's knowledge of the Spanish market has made that difference time and again.”
Marcos Quiroz
EFIC Partners
“Through Mergers Alliance, Singhi Advisors has successfully offered clients a truly global reach, and NORGESTION has been a strong and dependable partner on opportunities involving Spanish companies and we've worked seamlessly together as One Team.”
Ajoy Lodha
Singhi Advisors Pvt. Ltd.
“Mergers Alliance is what allows Proventis Partners to support clients seamlessly across borders, and NORGESTION's professionalism and market insight make Spain a market where we always feel well represented.”
Jost Hartmann
Proventis Partners
“Mergers Alliance gives Ethica Group direct access to trusted partners across Europe, and NORGESTION has consistently proven to be one of the most reliable in the Iberian market.”
Stefano Pastore
Ethica Group
“Mergers Alliance allows NORGESTION to offer our clients the reach and expertise of a truly global organization, while keeping the close, hands-on approach that defines our way of working.”
Igor Gorostiaga
NORGESTION
M&A enpresa industria sektorean
Industria sektorea M&A merkatuan
Espainiako industria-sarea nitxo teknikoetan espezializatutako milaka familia-enpresak osatzen dute: osagai industrialak, ingeniaritza aplikatua, doitasunezko manufaktura, kimika fina, nekazaritza-elikagaien eraldaketa edo packaging aurreratua. Konpainia horietako askok profil bera dute: duela hamarkada batzuk sortuak, ondo kapitalizatuak, esportaziorako bokazioarekin eta bezero-base sendoarekin.
Profil horrek erakargarri bihurtzen ditu inbertitzaile industrialentzat eta kapital pribatuko funtsentzat. Private equity funtsek Espainiako industria middle market-a sendotze-aukera argiak dituen ingurune gisa identifikatu dute: sektore zatikatuak, multiplo arrazoizkoekin errentagarriak diren enpresak eta buy-and-build plataformen bidez hazteko potentziala.
Aldi berean, enpresa horien zati esanguratsu batek operatibotik harago doazen erabakiei egin behar die aurre: ondorengo zehatzik gabeko belaunaldi-erreleboak, nazioartekotzeko kapital-beharra, desinbertitu nahi duten bazkideak, edo eskala irabazteko talde handiago batean integratzeko komenientzia. Egoera horietan guztietan, M&A konponbide-tresna gisa agertzen da.
Sektoreko transakzio-jarduera bultzatzen duten faktoreak
Belaunaldi-erreleboa
+
Espainiako industria-enpresa familiarretan oso handia da erretiro-adinean dauden jabeen proportzioa. Familian ondorengo prestaturik ez dagoenean, edo hurrengo belaunaldiak zuzendaritza hartu nahi ez duenean edo ezin duenean, hirugarren bati saltzea bihurtzen da enpresaren jarraipena eta familia sortzailearen likidezia bermatzeko biderik ordenatuena.
Sektorearen zatiketa
+
Espainiako industria-azpisektore asko antzeko nitxoetan diharduten dozenaka enpresa ertainek osatzen dituzte, behar adinako eskala lortu gabe. Zatiketa horrek merkatua sendotu nahi duten inbertitzaileak erakartzen ditu: plataforma-enpresa bat erosten dute eta erosketa osagarriak egiten dituzte (bolt-onak), masa kritikoa, eraginkortasun operatiboa eta negoziatzeko ahalmena dituen taldea sortzeko.
Nazioartekotzea
+
Espainiako industria-enpresek gero eta gehiago esportatzen dute, baina askok ez dute oraindik merkatu gakoetan (Europa Erdialdean, Ipar Amerikan, Asian) fisikoki kokatzeko urratsa eman. Nazioarteko presentzia duen bazkide bat sartzeak — funts bat zein erosle industrial bat izan — prozesu hori bizkortu dezake.
Eraldaketa teknologikoa
+
Automatizazio aurreratua txertatzeak, ekoizpen-prozesuak digitalizatzeak eta industria 4.0 ereduetarako trantsizioak inbertsioak eskatzen dituzte, eta enpresa guztiek ezin diete aurre egin baliabide propioekin. Eragiketa korporatiboek kapitala eta ezagutza teknikoa eskuratzea ahalbidetzen dute, eraldaketa horri heltzeko.
Industria sektorea Espainian
Espainian, industria-sektorea — tradizioz manufaktura-tradizio eta lurralde-errotze handiko familia-enpresetan oinarritua — eremu erakargarri bihurtu da eragiketa korporatiboetarako, bai inbertitzaile finantzarioentzat, bai Europako manufaktura handienetako batean kokatu nahi duten nazioarteko industria-taldeentzat. Aukera horiek aztertu nahi dituztenentzat, funtsezkoa da aholkularitza espezializatua izatea, erabaki informatuak hartzeko eta konplexutasun jakin bat duten prozesuei berme guztiekin aurre egiteko.
Lan egiten dugun azpisektoreak
Estrategia integrala eragiketen kudeaketan
2. Industria kimikoa eta farmazeutikoa
Kimika fineko, formulazioko, banaketa kimiko espezializatuko eta farmazia-fabrikazioko (CMO/CDMO) enpresak. Sarrera-hesi erregulatorio handiko sektorea; horrek enpresa finkatuak babesten ditu eta industriaren batez bestekoa baino balorazio-multiplo handiagoak sortzen ditu.
3. Packaging-a eta plastiko-eraldaketa
Sendotze betean dagoen sektorea, ingurumen-erregulazioak (PPWR direktibak), packaging jasangarriaren eskariak eta talde paneuroparren aurka lehiatzeko eskala-beharrak bultzatuta. Buy-and-build eragiketak bereziki ohikoak dira segmentu honetan.
4. Metalurgia eta metal-fabrikazioa
Mekanizazioko, galdaragintzako, galdaketako, estanpazioko eta gainazal-tratamenduko enpresak. Sektore honetan, instalatutako ekoizpen-ahalmena, bezero industrialen zorroa eta plantillaren kualifikazio teknikoa dira aktibo nagusiak.
5. Ingeniaritza eta zerbitzu tekniko industrialak
Prozesu-ingeniaritzako, testing-eko, ziurtapeneko, aholkularitza teknikoko eta mantentze industrialeko zerbitzuen enpresak. Giza kapital espezializatuak eta zerbitzu-kontratu errepikariek inbertitzaileentzat profil erakargarria sortzen duten segmentua.
1. Osagai industrialak eta manufaktura aurreratua
Automoziorako, aeronautikarako, makineriarako, ekipamendu-ondasunetarako eta industria-elektronikarako osagaiak fabrikatzen dituzten enpresak. Segmentu horretan, zehaztasun teknikoa, ziurtagiriak (ISO, IATF, AS9100) eta OEM bezeroekiko epe luzeko harremanak balio handiko aktiboak dira M&A eragiketa batean.
M&A Industria sektorea
Fusio eta erosketetan espezializatutako aholkularitza industria sektorerako
NORGESTIONek finantza, lege eta zerga arloko aholkularitza konbinatzen ditu diziplina anitzeko talde bakar batean. Eragiketa industrialetan hori bereziki garrantzitsua da, transakzioek aktibo konplexuak (higiezin produktiboak, makineria, patenteak, ziurtapenak) eta kontingentzia espezifikoak (ingurumenekoak, lanekoak, erregulatorioak) izan ohi dituztelako, ikuspegi koordinatua eskatzen dutenak.
Industria sektorera egokitutako balorazioa
+
La valoración de una empresa industrial tiene particularidades que no se dan en otros sectores. Los activos tangibles (naves, maquinaria, terrenos) coexisten con activos intangibles (know-how, certificaciones, relaciones con clientes). Los flujos de caja pueden depender de ciclos económicos, contratos marco con clientes OEM o pedidos puntuales de gran volumen. Una valoración rigurosa debe reflejar estas dinámicas.
Due diligence teknikoa eta industriala
+
Finantza, zerga eta lege arloko ohiko due diligence-az gain, eragiketa industrialek berrikuspen tekniko espezifikoa eskatzen dute: makineriaren egoera eta capex beharrak, ingurumen-arauen betetzea, lurzoru kutsatuen arriskuak industrialde zaharretan, hornitzaile kritikoekiko mendekotasuna eta hornikuntza-katearen azterketa.
Salmentarako prestaketa (sell-side preparation)
+
Familia-enpresa industrialetan ohikoa da merkatura atera aurretik ordenatu beharreko egoerak aurkitzea: aktibo pertsonalak sozietatearen balantzearen barruan, formalizatu gabeko ordainsariak, hornitzaileekiko ahozko kontratuak, erabilera mistoko higiezinak (produktiboa eta familiarra). Salmenta-mandatuaren aurreko prestaketa inbertsio bat da, prezioa zein itxiera-probabilitatea hobetzen dituena.
Erosleen identifikazioa eta prozesu lehiakorren kudeaketa
+
Sektoreko esperientziak erosle esanguratsuak identifikatzea ahalbidetzen du — industrialak (lehiakideak, nazioarteko taldeak, enpresa osagarriak) zein finantzarioak (middle market-eko private equity funtsak, family office-ak) — eta lehia-tentsioa sortzen duten prozesuak kudeatzea, konfidentzialtasuna arriskuan jarri gabe.
50 urteko ibilbidea eta nazioarteko irismena M&A-n
Industrial M&A Consulting
Lau zutabe zeharkakok markatzen dute gure Mergers & Acquisitions arloko lan-ildoa, eta horiek eraman gaituzte gaur egun garen erreferentziazko firma izatera.
Konpromisoa
+
Eragiketa bakoitza zorrotz eta gure inplikazio guztiarekin kudeatzen dugu, erabakiak konpainiaren helburu estrategiko eta finantzarioekin bat eginez.
Konfidentzialtasuna
+
Eragiketaren osotasuna eta alderdi guztien interesak zaintzen ditugu, inplikatutako informazioaren sentsibilitate handia eta izan ditzakeen ondorioak ulertuz.
Gardentasuna
+
Etapa bakoitzaren ikuspegi argia ematen dugu, komunikazio proaktibo eta zehatzarekin, aholkularien eta bezeroen arteko itxaropen eta helburuen lerrokatzea indartuz.
Esperientzia
+
Hamarkadak daramatzagu manufaktura arloko eragiketetan aholkularitza ematen. Eragileak ezagutzen ditugu, balio-kateak ulertzen ditugu, eta badakigu nola pentsatzen duten enpresari industrialak zein finantza-inbertitzaileak. Fabrikatzaile batekin esertzen garenean, ez dago zerotik hasi beharrik.
Jarri gurekin harremanetan
Beste sektore batzuk
Gure esperientzia sektore eta azpisektore anitzetako eragiketa konplexuetara hedatzen da. Hona hemen nabarmentzen ditugun batzuk.
Logistika eta hornikuntza-katea
Irtenbide berritzaileak integratzen eta hornikuntza-kateak optimizatzen ditugu, gero eta konektatuago dagoen mundurako.
Energia eta trantsizio energetikoa
Kapitala, teknologia eta proiektuak lotzen ditugu energiaren eta trantsizio energetikoaren arloan, eredu jasangarriagoa eta lehiakorragoa bizkortzeko.
Esperientzia eta ikuspegia M&A-n: Zerbitzu orokorra
Fusioen eta erosketen konplexutasuna zure enpresa aldeko posizio batean jartzen duen prozesu kontrolatu batean eraldatzen dugu, M&A operazioetan esperientzia handia duten aditu ospetsuen laguntzarekin.
Corporate Finance
Aholkularitza aditua eskaintzen dugu fusio, erosketa eta finantza berregituraketari buruz, analisi zehatzekin eta finantzaketa-estrategiekin batera, enpresen balioa eta hazkunde-potentziala maximizatzeko.
Gure bulegoak