01.09.2011

A.L. Empresa XXI.

India ha marcado como prioridad la optimización de sus infraestructuras, un área que "tendrá un boom espectacular", especialmente en todo aquello relacionados con carreteras, ferrocarril, energía y utilities, según advierte el socio consultor de Norgestion, Igor Gorostiaga.  Para tal fin, el Gobierno indio destinará en su plan quinquenal 2011-2016 alrededor de 70.000 millones de dólares.

Sin embargo, "todo el mundo quiere invertir en India", lo que ha convertido en un mercado "muy complicado y en el que es casi imposible ir solo a montar un negocio propio", aclara Gorostiaga.  En su opinión, "lo que se está imponiendo en el país es hacer operaciones de Joint-venture", entendida en un sentido muy amplio que abarca desde la compra de una compañía en minoría/mayoría hasta un proyecto en el que cada socio aporta su quehacer. Y ahí es donde entrar los inversores europeos, ya que existen oportunidades para que éstos aporten su tecnología, mientras que los indios facilitan su acceso al mercado, tal y como explica el socio consultor de Norgestion.

La consultora, que tiene como socio en el país a Singhi Advisor en Mergers Alliance, fundada por la firma vasca junto a otras para el Corporate Finance, también destaca las oportunidades en el campo de la aeronáutica, componente de automoción, sector eléctrico, biotecnología, etc.  "El espectro es muy amplio, pero principalmente hablamos de infraestructuras, energía y automoción".

A la hora de abordar el mercado, Igor Gorostiaga recomienda tener una idea bien clara de que se quiere hacer en el país, ya que "no merece la pena si solo se quiere ir por coste barato, puesto que necesitas del mercado doméstico para sobrevivir.  Por ello, hay que tener muy claro cuál es su estrategia de entrada y saber que India son muchos mercados en uno mismo".